اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
أخ وليد جزاك الله خير الجزاء
هل لديك خبرة في إعداد اللائحة التنفيذية للشركة و ما هي موادها أو بنودها هل بها تعريف بالشركة في بدايتها ؟
الرجاء أفادتي في هذا الشأن
بارك اللة فيك على المجهود
شكراً جزيلاً أخي الكريم، ونسأل الله أن يوفقك في هذا المجال وأن يستفيد مما تقدم أبناء هذا الجيل الواعد.
التعديل الأخير تم بواسطة Ali Alameen ; 21/4/2014 الساعة 00:09 سبب آخر: خطأ إملائي في كلمة " تقدم " حيث كتبت تقتدم
جزاك الله الف خير
فعلاً عمل جبار ومفيد
بارك الله فيك ، وزادك علماً ، وجزاك عنا خيراً
كل الشكر لكم على هذا الجهد
رائع جدآ ولكل جزيل الشكر والتقدير .
تسلم يدك ... نماذج جميلة ومفيدة جدا ...
مشكور على هذا المجهود وجزاك الله خيرا
شكرا جزيلا لك اخي الكريم اتمنى لك المزيد من التوفيق
السلام عليكم رحمة الله وبركاته مجهود ممتاز ربنا يباركلك انت وكل من فى الموقع الجميلويجعله فى ميزان حسناتكم
والله مشفتش حاجات قيمة زى دى قبل كدا
مشكوووووووووووووووووووووو ور
شكرا جزيلا لك اخي الكريم اتمنى لك المزيد من التوفيق
ملفات رائعة ان شاء الله جزاك الله خيرا
ماشاء الله
رائع بارك الله فيكم
جزاكم الله خيرا،،،
محمد زيدان السويفي
بارك لله فيك اخوي وليد الف شكر
جزاك الله خير ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
جزاك الله عنا كل خير وجعله فى ميزان حسناتك
مجهود طيب .. كل الشكر
دليل سياسة واجراءات الموارد البشرية وليد وحمد سالم ابو ظلام لم اجد الباب الثاني يرجى اعطائي الرابط لتحميل الباب الثاني
وهل يوجد جز خامس ووووو
شكرا لك استاذ وليد ,, بارك الله فيك ،، _
مشكور أخي وفي ميزان حسناتكم ، ونطمع بالمزيد من مثل هذه المشاركات.
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 233)
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.