اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
أخ وليد جزاك الله خير الجزاء
هل لديك خبرة في إعداد اللائحة التنفيذية للشركة و ما هي موادها أو بنودها هل بها تعريف بالشركة في بدايتها ؟
الرجاء أفادتي في هذا الشأن
بارك اللة فيك على المجهود
شكراً جزيلاً أخي الكريم، ونسأل الله أن يوفقك في هذا المجال وأن يستفيد مما تقدم أبناء هذا الجيل الواعد.
التعديل الأخير تم بواسطة Ali Alameen ; 21/4/2014 الساعة 00:09 سبب آخر: خطأ إملائي في كلمة " تقدم " حيث كتبت تقتدم
جزاك الله الف خير
فعلاً عمل جبار ومفيد
بارك الله فيك ، وزادك علماً ، وجزاك عنا خيراً
كل الشكر لكم على هذا الجهد
رائع جدآ ولكل جزيل الشكر والتقدير .
تسلم يدك ... نماذج جميلة ومفيدة جدا ...
مشكور على هذا المجهود وجزاك الله خيرا
شكرا جزيلا لك اخي الكريم اتمنى لك المزيد من التوفيق
السلام عليكم رحمة الله وبركاته مجهود ممتاز ربنا يباركلك انت وكل من فى الموقع الجميلويجعله فى ميزان حسناتكم
والله مشفتش حاجات قيمة زى دى قبل كدا
مشكوووووووووووووووووووووو ور
شكرا جزيلا لك اخي الكريم اتمنى لك المزيد من التوفيق
ملفات رائعة ان شاء الله جزاك الله خيرا
ماشاء الله
رائع بارك الله فيكم
جزاكم الله خيرا،،،
محمد زيدان السويفي
بارك لله فيك اخوي وليد الف شكر
جزاك الله خير ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
جزاك الله عنا كل خير وجعله فى ميزان حسناتك
مجهود طيب .. كل الشكر
دليل سياسة واجراءات الموارد البشرية وليد وحمد سالم ابو ظلام لم اجد الباب الثاني يرجى اعطائي الرابط لتحميل الباب الثاني
وهل يوجد جز خامس ووووو
شكرا لك استاذ وليد ,, بارك الله فيك ،، _
مشكور أخي وفي ميزان حسناتكم ، ونطمع بالمزيد من مثل هذه المشاركات.
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 233)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها