الموضوع: محتاج مساعده من اعضاء فريق التدريب
محتاج مساعده من اعضاء فريق التدريب
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الساده الزملاء اعضاء فريق المنتدى قسم التدريب
انا اعمل بشركة فى وظيفة مسئول شئون موظفين وطالبوا منى احدد احتياجتى التدريبة وانا محتار اعمل ايه واختار دورة ايه
فا لو حضرتكم تقدروا تفدونى فى انى احدد او اختار من كام دورة
انا اول حاجه جت على بالى دورة فى الموارد البشرية
ودورة تانيه فى ادارة الاعمال
ودوة فى فن الاتصال
فا انا محتار اووى والموضوع ده مطلوب منى بسرعه وانا محتار
ارجوا المساعده
رد: محتاج مساعده من اعضاء فريق التدريب
الاخ الفاضل هناك العديد من الموضوعات التي تفيدك في هذا الموضوع تجدها في باب التدريب والتطوير
ولكن كبداية أقول لك أن تحديد الاحتياجات التدريبية يقوم على الاجراءات التالية :
أولا : حدد المهام والمسئوليات الموكلة اليك ويمكنك العودة الى بطاقات الوصف الوظيفي وسجل هذه المهام والمسئوليات والمهارت والمواصفات في قائمة
ثانياً راجع تقييم ادائك عن الفترات السابقة لتري أي الجوانب تعاني ضعف في ادائها واذا لم يتوفر لديك تقرير تقييم اداء يمكنك استخدام نموذج التقييم الذاتي (تجده في النماذج وأدوات العمل)
قيم نفسك لتري مناطق الضعف
ثالثاً حدد الدورات التدريبية التي تعالج نقاط الضعف لديك
ولا تتسرع في اختيار دورة تدريبية بناء على اسمها أو اسم المدرب أو اسم الجهة التدريبية
حدد ما تحتاج بالفعل ثم اختر ما يناسبك من دورات
وفقك الله لما يحب ويرضى
رد: محتاج مساعده من اعضاء فريق التدريب
االاخ الفاضل / مشرف المنتدى
شكرا من حضرتك على الرد وبصراحه انا مبسوط منه اوى
وانا من مهام عملى
بسجل الحضور والانصراف
تسجيل الاجازات للموظفين
متابعه الحركة اليومية للعماله بالمصنع
وايضا فى نهايه كل شهر عمل المرتبات للعاملين
كل ما يخص العمال فى المنشاءة اقوم بعمله
تقدر تقول انا اجتماعى جدا وبحب كل حاجه شايفها تقدر تخدم الناس فى المنشاءة
نفسى اخرج من لقب مسئول شئون عاملين
واكون مسئول موارد بشرية
فا لو حضرتك تقدر تساعدنى على كدا ولو فى خطوات انا ممكن اعملها ياريت تقولى
انا بجد محتاج حد يفهمنى ايه الفرق وايه المانع انى اكون فى يوم من الايام مدير موارد بشرية
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
اولا: بعد السلام والترحيب بكل الاعضاء
اريد
project about hpm
لطالب خريج بكالوريوس BBA باللغة الانجليزية (مشاركات: 0)
يكتسب التدريب على رأس العمل أهمية كبيرة في بيئات العمل وهو نوع من التدريب لا ينتظم فيه الموظف - المتدرب في حلقة أو دورة تدريبية خارج موقع عمل الوظيفة، كما يطلق البعض هذا المصطلح على الدورات والبرامج... (مشاركات: 6)
يعلن فريق أنوار رسالة عن بداية الموسم الجديد
الدورة الاولى : مهارات السيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
المدرب : أ. أحمد قدوس الله
مدرب مساعد د. إبراهيم الفقى (مشاركات: 0)
إن فرق العمل التي تحقق أداء عاليا تخلق النجاح للشركات والمؤسسات، ففريق العمل المثالي يدمج مهارات ومواهب الأفراد في وحدة متكاملة تملك من الإمكانيات ما يفوق حتى قدرات أكثر أعضائها موهبة. لكن الواقع أن... (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.