الموضوع: طلب عمل في مجال الاداره
طلب عمل في مجال الاداره
المعلومات الشخصية:
· الاسم : عبدالله عادل عبدالله نصرالله
· الحالة الاجتماعية: أعزب
· الجنسية : .فلسطينية
· مكان الميلاد: السعودية
· تاريخ الميلاد: 13/7/1986م.
.................................................. ................................
التحصيل العلمي :
· بكالوريوس
· تاريخ التخرج : 15/4/2008م.
· التخصص : ادارة اعمال.
· التقدير : 63.5.
.................................................. ................................
اللغات:
· العربية : كتابة , قراءة , تحدث ممتاز.
· الانجليزية : كتابة , قراءة , تحدث جيد جدا.
.................................................. ................................
المهارات:
· التعامل مع برنامج الاوتكاد
· الترتيب و التحضير .
· التنسيق و الجدولة.
· المشاركة والمساندة.
· تحديد وتحليل الاحتياجات.
· إدخال البيانات ( عربي – انجليزي ).
.................................................. ................................
الدورات :
· .دورة برنامج الاوتكاد
· .دورة محادثة لغه انجليزيه
· .دورة رسم
الخبرات الوظيفية:
· UN والتابعة لوكالة الغوث وتشغيل اللاجئين في نورشمس عمل مدخل بيانات .
· مسمى الوظيفية : مدخل بيانات.
· الفترة : من 1/5/2006م إلى 1/10/2006م.
· مهام و واجبات العمل:
· ادخال البيانات اللازمه للعمل
· الاشراف على اعمال اللاجئين
· متابعة اللاجئين في كيفية حياتهم
· مد يد المساعدة لهم
.................................................. ................................
· اسم جهة العمل الثانية .مطبعة ابن خلدون
· مسمى الوظيفية : مصمم جرافيك ديزاين
· الفترة : من 1/7/2007م إلى 1/3/2008م
· مهام و واجبات العمل:
· مصمم كرتات افراح وبوسترات من بعد التدريب عند الشركة
.................................................. ................................
· اسم جهة العمل الحالية. شركة كرييتف ديزاين للديكور والتصميم الداخلي
· مسمى الوظيفية : . مساعد اداري ومصمم
· الفترة : من 1/4/2008م إلى ولا ازل على رأس عملي لهذه اللحظه
· مهام و واجبات العمل:
· الاشراف على المشاريع التابعة للشركة
· تصميم الديكورات الداخليه واللخارجيه على برنامج الاوتكاد
· ترتيب وتحديد المواعيد مع الزبائن
الهوايات:
· . السفر والقراءه وسياقاة السيارات
.................................................. ................................
الاهداف الوظيفية:
الانضمام الى فريق عمل احترافي و عالي المستوى و ذلك من اجل تحقيق و اجتياز تحديات العمل و الحصول على المزيد من المستؤليات الادارية ة ذلك لتطوير المهارات الادارية و العملية.
.................................................. ................................
للاتصال:
جوال:00972599426308.
المدينة رام الله.
بريد الكتروني: abd2005_14@hotmail.com
المعلومات الشخصية:
· الاسم : عبدالله عادل عبدالله نصرالله
· الحالة الاجتماعية: أعزب
· الجنسية : .فلسطينية
· مكان الميلاد: السعودية
· تاريخ الميلاد:... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
انا عبدالله نصرالله حاصل على درجه البكالوريوس تخصص اداره اعمال وابحث عن وظيفة في أي مكان وعندي الاستعاداد للسفر في أي وقت مع العلم انا موظف في شركة كرييتف ديزاين للديكور والتصميم... (مشاركات: 0)
Definition of Strategic Management
تعريف الإدارة الاستراتيجية
Sequential Phases of Strategic Planning
مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية
Three Key Strategic Questions
الاسئلة الاستراتجية... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
أرجو الاستفاده ولاتنسونا بالدعاء (مشاركات: 14)
https://www.lakii.com/vb/smile/12-36.gif
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشلونكم و شخباركم .........https://www.lakii.com/vb/smile/15_45.gif (مشاركات: 0)
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب