احدث دورة في احدث العلوم الادارية
لاتنسونا من دعائكم
محترف
دورة بوربوينت لبطاقات الاداء المتوازن BSC
احدث دورة في احدث العلوم الادارية
لاتنسونا من دعائكم
جزاك الله خيرا علي المجهود
بصراحة وبكل الحب والاحترام المتبادل
أحبك في الله علي هذا الموضوع الرائق الشيق المفيد
جزاك الله عنا خيرا وزادنا وإياك علما ونور طريقنا بالايمان والعلم
اللهم أمين
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
بارك الله بك اخي فايز ..
موضوع مهم وعرض اكثر من رائع ..
جزاك الله خيرا .. وجعل هذا العمل في ميزان حسناتك
مجهود جميل تشكر عليه ونتمنى المزيد
بارك الله جهدك
تحت التمرين
بطاقة الأداء المتوازن تجعل القائد متوازن!
تحت التمرين
شكراعلى هذا الجهد
إن بطاقة الأداء المتوازن تجعل القائد متوازن!
تحت التمرين
شكرا على المساهمة الجيدة والفعالة والتي تفيد قطاع كبير
تحت التمرين
يشكر على المساهمة والله يجزيك خير على المشاركة
جزاك الله عنا كل خير
مشكور جدا
مبادر
مشكورررررررررررر على هذا المجهود
مبدع
شكر الله لك جهودك ومتعك بالصحة والعافية
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
شكرا جزيلا وبارك الله فيكم ونفع بجهودكم الأمة العربية والإسلامية إن شاء الله
تحت التمرين
بارك الله فيكم ، ملف متميز جدا
جزاك الله كل الخير فعلاً موضوع مفيد وشاملالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة rajaee25
مبادر
بارك الله فيك وشكرا على هذا المجهود
موضوع رائع ومميز في بطاقة الاداء المتوزان وتطبيقها في مجلات العمل كافة لتطوير من مؤسساتنا العربية نحو الافضل والتميز والابداع
تحت التمرين
جزاك الله افضل جزاء وبارك فيك وزادك علماً وعملاً .
جزاك الله خيرا ً ..... غدا عندي ورشة عمل في بطاقة الاداء المتوازن
طبت وطاب ممشاك إلى الجنة
شكرا جزيلا
بارك الله فيكم اخوتى على مجهوداتكم
دورة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بمركز الطويل للتدريب 2086895-01-996 هدف البرنامج تمكين المشاركين من تطوير أدائهم بشكل كبير باستخدام نظام للمقاييس يسهم في تغيير الإستراتيجية وتطوير الأداء... (مشاركات: 2)
هذا موضوع قديم وجديد حيث تم طرحه في موقع الهياكل التنظيمية بهذا المنتدى وهو في الحقيقة يتبع التخطيط الاستراتيجي وقياس الاداء وجوائز التميز (مشاركات: 4)
مقدمة التغيرات التي شهدتها بيئة الأعمال خلال الآونة الأخيرة من زيادة حدة المنافسة والاتجاه للعولمة ، دفعت كثير من منشآت الأعمال إلى الاتجاه نحو تطبيق نظم ومن ، Multi Areas رقابية تعمل على تقييم... (مشاركات: 8)
دورة الإدارة بنظام بطاقات الاداء المتوازن - الرياض تاريخ الانعقاد: 2 / 1 / 1430 هـ الموافق: 19 / 12 / 2009م (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتعليم اساسيات البرمجة والروبوتات والامن السيبراني للاطفال من سن 8 الى 12 سنة يتناول اساسيات البرمجة بطريقة ممتعة تساعدهم في تطوير مهارات التفكير المنطقي وحل المشكلات كذلك يستكشف المشاركون مفاهيم الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.
برنامج تدريبي يساعدك في تطبيق قوانين وقواعد - FIFA UEFA - المالية ويؤهلك لقيادة الاصلاح المالي والاداري والمؤسسي ومكافحة الفساد في المجال الرياضي من خلال تطبيق مفاهيم الحوكمة والالتزام وادارة المخاطر والشفافية المالية وفقا OECD ويعزز قدراتك لتطبيق الشفافية المالية والنزاهة فى المؤسسات الرياضية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
رد مع اقتباس
