الموضوع: أهمية التدريب و أهدافه
أهمية التدريب و أهدافه
1-أهمية التدريب
إن الهـدف الأساسي الذي تـسعى لتـحقيقه المنظمة من خلال تقسيم برامج تدريبية ، هو إزالة جوانب الضعف في اداء الفرد العامل سواء كان هذا الأداء حاليــا أو متوقع مستقبلا . إن تحقيق الهدف العام للتدريب يتطلب وجود أهداف فرعية و بتحقيق الهدف العام للمنظمة. ويمكن حصر هاته الأهداف فيما يلي :
1-تأتي أهمية التدريب من كونه مدخلا علميا يزيد من فاعلية الأفراد ويساعد على رفـع
كفائتهم النوعية في مجال الاهـتمام التربوي و التخصيصي.
2-اكتسـابهم المعلومـات و المهـارات الوظيـفية اللازمـة حـيث تسـاهم فــي زيـادة قدراتهـم في أدائهم للوظائف التي سوف يؤهلون لها .
3-إحداث تغيرات إيجابية في سلوكهم و اتجاههم و في علاقاتهم بالعمل و العاملين نحـو الأفضل .
4- اكسابهم المعرفة الجديدة و تنمية قدراتهم و مهاراتهم و التأثيـر في اتجاههم وتعديل افكارهم والسلوكيات.
5-تطويرالعادات والاساليب التي يستخدمونها للنجاح ولتفوق في العمل.
6-زيادة و تطوير المعارف أي ما يحيط الفرد علما بالاصول والمبادئ التي تحكم عمله .
7- ارتفاع مستوى الاداء سواءا للفرد او المنظمة التي ينتمي اليها .
وفي الواقع، إن أهمية التدريب ترجع إلى أن جميع الدلائل تشير الى ضرورة الاهتمام بنشاط التدريب خاصة بعد كبر حجم المشروعات و تعدد أنشطتها و زيادة سرعة تطورها و تغيرها. يضاف إلى ذلك ، أن تقدم أي فرد في أي مشروع يعتبر رهن بقاءه في المشروع يعتبر بحد ذاته مرهون بكفاءته الانتاجية وكفاءته الانتاجية مرهونة بدرجة خبرته و مهاراته. وأخيرا خبرته ومهاراته مرهونة بمقدار التدريب الذي حصل عليه
2-أهداف التدريب:
تتمثل أهداف التدريب في :
1-المساهمة في حل المشكلات
2-اكتساب الأفراد و المعارف الوظيفية و صقل المعارف و المهارات
3-تعديل سلوك المتدربين و تطوير أساليب الأداء التي يقومون بها و ذلك من أجل إتاحـة
الفرص لمزيد من التحسين والتطوير في العمل و لضمان أداء العمل بفعالية .
4-رفع الكفاءة الانتاجية للفرد من خلال تزويده بالاتجاهات الحديثة ذات الصلة بالعمـل
بهدف تمكينه من ملاحقة التطورالمستمر في مجال العمل .
5-المساهمة في معالجة أسباب الانقطاع عن العمل والتقييد. وقد يرجع ذلك إلى عدم رضا بعض العاملين عن أعمالهم أو الظروف التي يعملون فيها.و لذلك ، فان برنامج التدريب يمكن ان تضع الحلول لهم .
6-تخفيف العبء على المشرفين و الرؤساء ، اذ أن التدريب و الإطمئنان إلى مهاراته يخفف على الرئيس عملية متابعة أعماله باستمرار، وكذلك يقلل من عدد وظـائف الإشـراف اللازمة و بالتالي، من تكلفة هذه الوظائف .
7-توفير احتياجات المنظمة من القوى العاملة المدربة
8- احترام قوانين ولوائح العمل وتنظيمه وتكوين علاقة طيبة بالمنظمة .
9-زيادة تقدير الموظف لعمله والاهتمام به نتيجة اتقان الانسان لعمله .
10-مساعدة كل موظف على فهم و إدراك العلاقة بين عمله و عمل الآخرين و بــين
أهداف المنظمة .
11-الحد من الأخطاء و الفاقد وزيادة الاستفادة من مجهودات الأفراد مما يؤدي إلى التوفير
في الوقت و الجهد .
12- الاستفادة من القوى العاملة و الأدوات والأجهزة والآلات المستعملة إلى أقصى حد ممكن لزيادة الإنتاج .
13- الإقلال من تذمر وشكاوي الأفراد بعد أن دربوا تدريبا صحيحا في مجال أعمالهم .
تستطيع أي منشأة أو شركة تحقيق أهدافها إذا قام كل شخص فيها بعمله على أكفأ وجه، وحتى يمكن للعاملين القيام بذلك فهم في حاجة إلى تدريب جيد. وقد يحتاج الأمر إلى تدخل العديد من الأشخاص في عملية التدريب:... (مشاركات: 10)
قامت مؤخرا رابطة صحفي فيرجينيا Virginia PressAssociation بعمل دراسة حول أهمية التدريب وأثره الكبير في تطور المؤسسات ، باعتبار أن الموارد البشرية هي رأس المال الحقيقي ، و لقد تبين من الدراسة أن هنالك... (مشاركات: 2)
التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
التدريب من أهم الأنشطة التي تكفل للشركات التفوق والاستمرار بنجاح
لذلك يمثل التدريب قسما هاما من أقسام العمل بادارة الموارد البشرية
لذلك يجب علينا الالمام التام بالتدريب... (مشاركات: 1)
يطلق التدريب على رأس العمل عادة على التدريب الذي لا ينتظم فيه الموظف/ المتدرب في حلقة أو دورة تدريبية خارج موقع عمل الوظيفة، كما يطلق البعض هذا المصطلح على الدورات والبرامج التدريبية التي ينخرط فيها... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020