برنامج وزارة العمل الامريكية للوصف والتوصيف الوظيفيين لجميع الوظائف وسهل الاستخدام فقط بحاجة للتنزيل...وادعوا لنا ولوالدينا
برنامج وزارة العمل الامريكية للوصف والتوصيف الوظيفيين لجميع الوظائف وسهل الاستخدام فقط بحاجة للتنزيل...وادعوا لنا ولوالدينا
لا يوجد شئ .................
شكرا جدا ليك بس
هو فين ياباشا .....؟؟؟؟؟
جميل جدا جدااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا
شكراااااااااااا ولكن أين هو
هو فين الموضوع ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااا
مشاركة جميلة الموضوع لكن غير متوفرة
موضوع جميل جداً ولكن أين هو؟
D'DDDJJJ33 D'D'D'DAB+ABABABABAB
ان الوصف الوظيفي هو اهم ما تقوم به ادارة الموارد الشرية في اعمالها ممكن ارسال الربمامج على الايميل وشكرا لجهودكم
شكرا اخي العزيز على هذا الموضوع ولكن تاكد من وجود البرنامج
تحياتي لك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، أنا رزقي هشام
أريد أن تساعدوني في إنجاز مذكرتي علما بأنني طالب في شعبة تقني سامي في الموارد البشرية وشكرا على المبادرة
كما أعلمكم بأنه لدي دروس في مجال هذه الشعبة وأريد أن أنفع بها الآخرين وشكرا مرة أخرى على مساعدتي في كيفية غرسال الدروس .
[B]سياسات التصميم الوظيفي:
1- تعريف : يقصد بالتصميم الوظائف تحديد مضمون الوظيفة المتمثل في عدد ونوع المهام والأنشطة التي تتضمنها الوظيفة الواحدة، ويتم تجميع الأنشطة في مهام في الوظيفة ويقصد أيضا بالتصميم الوظيفة تحديد طريقة أداء العمل ، نوع الأنشطة والمهام ،حجم المسئوليات ،الأدوات والفنون المستخدمة في الأداء طبيعة العلاقات الموجودة في الوظيفة ، وشكل ظروف المحيطة ويتم تحديد عدد المهام في الوظيفة الواحدة حسب سياسة تصميم الوظيفي المستخدم وتتوفر "03 " ثلاث سياسات أساسية لتصميم تتمثل في ما يلي:
1- سياسة تقليدية: اعتمدتها مدرسة الإدارة العلمية في تصميم كل وظيفة لتحقيق أعلى درجات التخصص . ويتخصص الفرد في أداء اقل عدد ممكن من المهام المختلفة مما يجعل قائمة الوظائف طويلة.
ومن فوائد هذه السياسة أنها تساعد على تحديد وقت العمل بإحكام ، تبسط أيضا عملية تدريب العمال على أداء وظائفهم كما تساعد على زيادة إنتاجية العمل .
2- سياسة الإثراء الوظيفي:
أصبحت هذه السياسة تطبق في المنظمات الحديثة التي تعمل في المحيط الديناميكي سريع التغيير وهي تعتمد على تكنولوجيا عالية ومتغيرة ومعقدة.
وتقوم بهذه السياسة بتصميم الوظيفة الواحدة أكبر عدد ممكن من المهام، مما يجعل قائمة مهام الوظيفة الواحدة طويلة وعدد الوظائف في منظمة قليل، وهو ما يقر للفرد الفرصة للمستخدم مهاراته وتطويرها وتأهيله لوظائف أخرى وزيادة التحكم بعمله.
3- سياسة التوسع الوظيفي: وهي سياسة وسيطة بين سياسة الأولى ( تخصص الوظيفي ) وثانية ( الإثراء الوظيفي ) ويؤدي اعتمادها على زيادة عدد مهام للوظيفة الواحدة دون شمول المهام الإشرافية كما هو الحال بالنسبة لسياسة الثانية.
4- توصيف الوظيفة: يأتي التوصيف كما لعملية التحليل الوظيفي ويتم وضع وصف شامل للوظيفة أي وضع في شكل تعريف تفصيلي مكتوب، تحديد هدفها ، طبيعتها، مهامها، أنشطتها وظروف العمل وموصفتها شاغل الوظيفة ، ويرعى عادة احتواء التوصيف على العناصر التالية:
أ – تعريف الوظيفة: يحتوي على اسم الوظيفة ورقمها والإدارة أو القسم الذي تتبعه.
ب – ملخص عن المسئوليات والواجبات المتعلقة بالوظيفة ، توصيف كامل عن المهام التي يجب أن يؤديها شاغلها.
ج – علاقة الوظيفة بالوظائف الأخرى ( العلاقات الرأسية والأفقية ) :
د – ظروف العمل، الأدوات ، الآلات ، المواد المستعملة وتحديد الموصفات المفروض توافرها في الفرد الذي سيشغل هذه الوظيفة " المستوى الثقافي" ، المعارف والقدرات الذهنية والجسمية والخبرات المختلفة التي تطلبها الوظيفة.
ز – يتخصص الجزء الأخير لكتابة الملاحظات والتعليمات ويترك مكان للتوقيع خير التحليل والإدارة.
نموذج التوصيف الوظيفي:
مثال:
مدير إدارة الإنتاج في مؤسسة دوائية.
1- الاسم الوظيفة: مدير الإنتاج.
2- اسم الإدارة أو القسم :إدارة إنتاج.
3- الوصف العام: تقع هذه الوظيفة على رأس إدارة إنتاج بالشركة.
- يختص شاغلها بالإشراف على تنفيذ خطط وبرامج لإنتاج المستحضرات دوائية للسياسة المرسومة .
- يعمل شاغل الوظيفة تحت الإشراف العام للمدير العام الشركة الذي يراجع عمله لتؤكد من سلامة تنفيذ وخطط والبرامج الموضوعة .
- يؤدي شاغل الوظيفة أعماله طبقا للأسس علمية وموصفات فنية ونظم محددة
- يشرف شاغل الوظيفة إشرافا مباشرا رؤساء أقسام إنتاج الأقراص والمضادة الحيوية ،...الخ. ويسند إليهم الأعمال ويراقب تنفيذها.
- تتطلب أعمال الوظيفة إجراء اتصالات بجهات خارجية لتبادل المعلومات ولتمثيل الشركة في لجان مؤتمرات علمية وتتم هذه الاتصالات بصورة متكررة.
تتضمن أعمال الوظيفة مسئولية المحافظة على سرية المعلومات لكي تعطي الشركة امتياز مستحضر دوائي معين.
- تؤثر أخطاء شاغل الوظيفة على حالة العمل النهائي مما يسبب للشركة الأضرار المادية أو أضرار تخص الأفراد الذين يتعاطون هذا الدواء.
4- بيان الواجبات:
- الاشتراك في الرسم السياسة العامة للشركة .
- وضع الخطة الإنتاجية بالاشتراك مع الإدارات المعنية.
- الإشراف على جميع الأقسام الإنتاجية التابعة للإدارة وإصدار التعليمات والتوجيهات لتنفيذ الأعمال بهذه الأقسام في إطار الأهداف العامة المرسومة.
الإشراف على إعداد خطط وبرامج الإنتاج الدورية بالأقسام الإنتاجية المختلفة والعمل على تنسيق الأعمال بين هذه الأقسام .
- الإشراف وتوجيه في إعداد الدراسات العلمية والمعملية لتحسين وتطوير الإنتاج بالأقسام الإنتاجية المختلفة دراسة التقارير الدورية عن الأنشطة الإنتاجية وعن الصعوبات والمشكلات المعيقة للعمل ووضع الحلول المناسبة لتغلب عليها .
- الإشراف على تنفيذ برامج الصيانة لأجهزة ومعدات الإنتاجية المختلفة .
- الاحتفاظ بالمستندات السرية والخاصة بامتيازات طرق تحضير المستحضرات المختلفة الخاصة بالإنتاج.
5- الشروط اللازمة توافرها لشغل الوظيفة:
- معرفة تامة بالأسس العلمية والمعملية وبالوصفات الخاصة بإنتاج المستحضرات الدوائية المختلفة.
- القدرة الكبيرة على القيادة والتوجيه في تنفيذ برامج الإنتاج المختلفة.
- القدرة الكبيرة على دراسة تحليل النتائج وعلى استنباط الحلول المناسبة لمشاكل الإنتاج.
- مهارة في تحويل النظريات العلمية إلى تطبيقات عملية بشركة.
- اختصاص صيدلة مع خبرة في مجال صناعة الأدوية مدة لا تقل عن
" 15" خمسة عشر سنة .
هذه المعلومات من عند أخوكم في الله هشام أرجو من الله عز وجل أن أكون قد أوصلت هذه المعلومة بشكل واضح ومبسط وسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته ، وشكرا
سياسات التصميم الوظيفي:
1- تعريف : يقصد بالتصميم الوظائف تحديد مضمون الوظيفة المتمثل في عدد ونوع المهام والأنشطة التي تتضمنها الوظيفة الواحدة، ويتم تجميع الأنشطة في مهام في الوظيفة ويقصد أيضا بالتصميم الوظيفة تحديد طريقة أداء العمل ، نوع الأنشطة والمهام ،حجم المسئوليات ،الأدوات والفنون المستخدمة في الأداء طبيعة العلاقات الموجودة في الوظيفة ، وشكل ظروف المحيطة ويتم تحديد عدد المهام في الوظيفة الواحدة حسب سياسة تصميم الوظيفي المستخدم وتتوفر "03 " ثلاث سياسات أساسية لتصميم تتمثل في ما يلي:
1- سياسة تقليدية: اعتمدتها مدرسة الإدارة العلمية في تصميم كل وظيفة لتحقيق أعلى درجات التخصص . ويتخصص الفرد في أداء اقل عدد ممكن من المهام المختلفة مما يجعل قائمة الوظائف طويلة.
ومن فوائد هذه السياسة أنها تساعد على تحديد وقت العمل بإحكام ، تبسط أيضا عملية تدريب العمال على أداء وظائفهم كما تساعد على زيادة إنتاجية العمل .
2- سياسة الإثراء الوظيفي:
أصبحت هذه السياسة تطبق في المنظمات الحديثة التي تعمل في المحيط الديناميكي سريع التغيير وهي تعتمد على تكنولوجيا عالية ومتغيرة ومعقدة.
وتقوم بهذه السياسة بتصميم الوظيفة الواحدة أكبر عدد ممكن من المهام، مما يجعل قائمة مهام الوظيفة الواحدة طويلة وعدد الوظائف في منظمة قليل، وهو ما يقر للفرد الفرصة للمستخدم مهاراته وتطويرها وتأهيله لوظائف أخرى وزيادة التحكم بعمله.
3- سياسة التوسع الوظيفي: وهي سياسة وسيطة بين سياسة الأولى ( تخصص الوظيفي ) وثانية ( الإثراء الوظيفي ) ويؤدي اعتمادها على زيادة عدد مهام للوظيفة الواحدة دون شمول المهام الإشرافية كما هو الحال بالنسبة لسياسة الثانية.
4- توصيف الوظيفة: يأتي التوصيف كما لعملية التحليل الوظيفي ويتم وضع وصف شامل للوظيفة أي وضع في شكل تعريف تفصيلي مكتوب، تحديد هدفها ، طبيعتها، مهامها، أنشطتها وظروف العمل وموصفتها شاغل الوظيفة ، ويرعى عادة احتواء التوصيف على العناصر التالية:
أ – تعريف الوظيفة: يحتوي على اسم الوظيفة ورقمها والإدارة أو القسم الذي تتبعه.
ب – ملخص عن المسئوليات والواجبات المتعلقة بالوظيفة ، توصيف كامل عن المهام التي يجب أن يؤديها شاغلها.
ج – علاقة الوظيفة بالوظائف الأخرى ( العلاقات الرأسية والأفقية ) :
د – ظروف العمل، الأدوات ، الآلات ، المواد المستعملة وتحديد الموصفات المفروض توافرها في الفرد الذي سيشغل هذه الوظيفة " المستوى الثقافي" ، المعارف والقدرات الذهنية والجسمية والخبرات المختلفة التي تطلبها الوظيفة.
ز – يتخصص الجزء الأخير لكتابة الملاحظات والتعليمات ويترك مكان للتوقيع خير التحليل والإدارة.
نموذج التوصيف الوظيفي:
مثال:
مدير إدارة الإنتاج في مؤسسة دوائية.
1- الاسم الوظيفة: مدير الإنتاج.
2- اسم الإدارة أو القسم :إدارة إنتاج.
3- الوصف العام: تقع هذه الوظيفة على رأس إدارة إنتاج بالشركة.
- يختص شاغلها بالإشراف على تنفيذ خطط وبرامج لإنتاج المستحضرات دوائية للسياسة المرسومة .
- يعمل شاغل الوظيفة تحت الإشراف العام للمدير العام الشركة الذي يراجع عمله لتؤكد من سلامة تنفيذ وخطط والبرامج الموضوعة .
- يؤدي شاغل الوظيفة أعماله طبقا للأسس علمية وموصفات فنية ونظم محددة
- يشرف شاغل الوظيفة إشرافا مباشرا رؤساء أقسام إنتاج الأقراص والمضادة الحيوية ،...الخ. ويسند إليهم الأعمال ويراقب تنفيذها.
- تتطلب أعمال الوظيفة إجراء اتصالات بجهات خارجية لتبادل المعلومات ولتمثيل الشركة في لجان مؤتمرات علمية وتتم هذه الاتصالات بصورة متكررة.
تتضمن أعمال الوظيفة مسئولية المحافظة على سرية المعلومات لكي تعطي الشركة امتياز مستحضر دوائي معين.
- تؤثر أخطاء شاغل الوظيفة على حالة العمل النهائي مما يسبب للشركة الأضرار المادية أو أضرار تخص الأفراد الذين يتعاطون هذا الدواء.
4- بيان الواجبات:
- الاشتراك في الرسم السياسة العامة للشركة .
- وضع الخطة الإنتاجية بالاشتراك مع الإدارات المعنية.
- الإشراف على جميع الأقسام الإنتاجية التابعة للإدارة وإصدار التعليمات والتوجيهات لتنفيذ الأعمال بهذه الأقسام في إطار الأهداف العامة المرسومة.
الإشراف على إعداد خطط وبرامج الإنتاج الدورية بالأقسام الإنتاجية المختلفة والعمل على تنسيق الأعمال بين هذه الأقسام .
- الإشراف وتوجيه في إعداد الدراسات العلمية والمعملية لتحسين وتطوير الإنتاج بالأقسام الإنتاجية المختلفة دراسة التقارير الدورية عن الأنشطة الإنتاجية وعن الصعوبات والمشكلات المعيقة للعمل ووضع الحلول المناسبة لتغلب عليها .
- الإشراف على تنفيذ برامج الصيانة لأجهزة ومعدات الإنتاجية المختلفة .
- الاحتفاظ بالمستندات السرية والخاصة بامتيازات طرق تحضير المستحضرات المختلفة الخاصة بالإنتاج.
5- الشروط اللازمة توافرها لشغل الوظيفة:
- معرفة تامة بالأسس العلمية والمعملية وبالوصفات الخاصة بإنتاج المستحضرات الدوائية المختلفة.
- القدرة الكبيرة على القيادة والتوجيه في تنفيذ برامج الإنتاج المختلفة.
- القدرة الكبيرة على دراسة تحليل النتائج وعلى استنباط الحلول المناسبة لمشاكل الإنتاج.
- مهارة في تحويل النظريات العلمية إلى تطبيقات عملية بشركة.
- اختصاص صيدلة مع خبرة في مجال صناعة الأدوية مدة لا تقل عن
" 15" خمسة عشر سنة .
هذه المعلومات من عند أخوكم في الله هشام أرجو من الله عز وجل أن أكون قد أوصلت هذه المعلومة بشكل واضح ومبسط وسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته ، وشكرا
حبيبى شكرا ولكن فيييييييييييييييييييييييي ن البرنامج رجاءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءء ءءء
بلرجاء اخ هشام ارسال البرنامج على الميل دا
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
لماذا يتم كتابه خامل
بجوار عضو جديد
أطلب منكم كيفية تصنيف المهن
مثال :
الأختصاصيون
عمال المهرة
الفنيون
مثال:
مروج تجاري
مهندس كهربائي
عامل شحن وتفريغ
أقصد
الفئة/المستوى المهني
مش التصنيف
محمد سليمان الربيعى دبلومة ادارة مواردة بشرية جامعة بنها ارجو بطاقة وصف وظيفى لاخصائى المكتبات
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااا
السلام عليكم ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟اين البرنامج
اين يا أخى
البرنامج غب\ير موجود
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، نأمل ممن لديه دليل الوصف الوظيفي لكافة الوظائف ارفاقها لي لحاجتي اليها مع الشكر (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله و بركاتة أسعد الله صباح الجميع بالخيرات و المسرات أحبتي الكرام أنا مكلف لعمل بطاقة الوصف الوظيفي للوظائف المودنه أدناه فمن منكم يساعدني .. فأنا بحاجه ماسه لذلك و... (مشاركات: 31)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع:دورة وصف وتصنيف الوظائف واعداد بطاقات الوصف الوظيفي تحية طيبة وبعد،،، ... (مشاركات: 1)
يعلن المستقبل للاستشارات الإدارية والتدريب عن بدء التسجيل في دورة مهارات إعداد الوصف والتوصيف الوظيفي ( رجال و نساء ) https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2901.imgcache (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.