ماهي العوامل التى تادى الى نجاح مسئول حركة وصيانة بان يكون متميز جدا عن غيرة وايضا اريد كتابة كل شيئ من اول استلام الوظيفة الى ان يكون فى القمة وخصوصا فى شركات المقاولات السعودية لتك الوظيفة
ماهي العوامل التى تادى الى نجاح مسئول حركة وصيانة بان يكون متميز جدا عن غيرة وايضا اريد كتابة كل شيئ من اول استلام الوظيفة الى ان يكون فى القمة وخصوصا فى شركات المقاولات السعودية لتك الوظيفة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى الفاضل
مدير الحركة يتمتع بالمسئولية الكاملة عن ادارة حركة وتشغيل الشاحنات مع توزيع مهام وأوامر تنفيذ عمليات , ادارة عملية الصيانة الدورية اللازمة لجميع معدات التشغيل من الشاحنات والمركبات , ادارة عملية ترخيص جميع الشاحنات والمركبات وغيره من التعامل مع الجهات التابعة للقطاع العام بالدولة.
كما انه يمكن التميز من خلال التعرف بوضوح على كافة المهام المنوطة الى مدير الحركة وهذا وصف وظيفى لمدير ادارة الحركة والتشغيل للشاحنات وهذا قد أعددته ثناء عملى قبل ذلك لدى أحد شركات خدمات النقل البرى الثقيل والخدمات اللوجستيكية واليك الوصف للاستفادة:-
1- ادارة عملية التشغيل لنقل البضائع وتوزيع المهام وأوامر العمل على الشاحنات.
2- المسئولية الكاملة عن ادارة وتوجيه سائقين الشاحنات.
3- التنسيق الدائم مع ادارة التسويق والمبيعات بخصوص التكاليف الخاصة واللازمة لعملية التشغيل.
4- المشاركة فى أداء عملية اختيار سائقين الشاحنات بالتعاون مع ادارة الموارد البشرية.
5- ادارة جانب توافر أدوات الأمن والسلامة اللازمة للشاحنات والمركبات والعمل على ضمان توافر الأمن والسلامة.
6- ادارة أداء كافة العمليات والاجراءات الجمركية الخاصة بجانب تشغيل الشاحنات وتنفيذ عمليات نقل البضائع.
7- ادارة التعامل المباشر مع شركات النقل الأخرى والعمل على توفير الشاحنات الخارجية اذا لزم الأمر.
8- العمل على توفير المعدات الثقيلة الخارجية اللازمة للعمل من أوناش وغيره.
9- الاشراف على اصدار بوالص الشحن اليومية عن تشغيل الشاحنات مع تقدير قيمة العهد المالية المصروفة لتغطية المصاريف النثرية , الميزان الزائد وغيره من المصاريف النثرية وذلك بالتنسيق مع ادارة المالية.
10- الاشراف على اصدار أذونات صرف المواد البترولية والتى تتمثل فى الوقود اللازم لعملية تشغيل الشاحنات بالتنسيق مع ادارة المخازن.
11- متابعة حركة السوق الخارجية لنقل البضائع واجراءات الأعمال الجمركية.
12- التواصل مع ادارة التسويق والمبيعات للابلاغ عن المشاكل الطارئة والأعطال المفاجأة لافادة والتنسيق مع العملاء.
13- الاشراف على أداء عمليات الصيانة الداخلية والتى تتمثل فى انجاز الصيانة الدورية اللازمة لكافة الشاحنات والمركبات من غيار الزيوت بأنواعها و قطع الغيار ذات العمر الافتراضى المحدد وغيره من أشكال الصيانة الدورية , مع الاشراف على أداء عمليات الصيانة الخارجية لمعالجة الأعطال المفاجأة للشاحنات أثناء تنفيذ أحد مهام العمل.
14- الاشراف على أداء التراخيص المرورية , تأمينات مكتب السيارات ( التأمينات الاجتماعية ) الخاصة بكل من الشاحنات والمركبات.
15- الاتصال الدائم بادارة المالية للافادة فى حالة وجود التعديلات أو التحويلات أثناء عمليات النقل والتى تمثل ذات تكاليف اضافية على العميل.
16- اعداد ورفع تقارير الى ادارة التسويق والمبيعات عن مدى تلبية احتياجات العملاء من خلال تنفيذ مهام نقل البضائع.
17- اعداد ورفع تقارير الى ادارة الموارد البشرية تفيد جميع النواحى الادارية والفنية.
18- عقد اجتماعات العمل لمناقشة شكاوى العملاء تجاه عمليات التشغيل لنقل البضائع أو الأعمال الجمركية وذلك بالتعاون مع ادارة التسويق والمبيعات.
19- التعاون مع ادارة الموارد البشرية للعمل على تقييم العاملين بالأقسام المختلفة التابعة للادارة من الموظفين والسائقين.
20- الاشراف على عمليات مراقبة سرعة الشاحنات والتزام السائقين بتعليمات القيادة.
21- ادارة حسابات وتكاليف تشغيل الشاحنات بشكل يومى والتى تتمثل فى العهد المالية المصروفة , استهلاك الوقود , قيمة المصاريف النثرية , قيمة أداء وتنفيذ الاجراءات الجمركية وصياغتها فى هيئة تقارير وترفع الى ادارة المالية.
22- اصدار المأموريات وتكليفات العمل لجميع العاملين بالادارة.
23- الحرص على استقبال كافة التقارير الفنية والادارية من جميع العاملين بالادارة.
24- التنسيق مع ادارة اللوجستيك للحصول على تكليفات ومهام نقل البضائع بعد أداء خدمة التخليص الجمركى للعملاء.
25- الاشراف على اصدار طلبات المشتريات أو صرف المواد المخزنية.
26- الاشراف على عملية تنظيم الحركة الداخلية للشاحنات.
27- اثبات المذكرات الى ادارة الموارد البشرية لتوقيع العقوبات على مخالفى التعليمات.
وقد تكون هناك بالفعل بعض من المهام التى لا تتعلق بطبيعة عملك وهذا تقريبا كافة المهام التى يعتبر مدير التشغيل مسئول عنها
وشكرا....
الأخ الكريم
ما هي المؤهلات العلمية والمهنية المناسبة للمرشح لهذة الوظيفة من وجهة نظرك ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من محمود الصاوى الى السيد / لكل طالب مساعدة المكرم (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن... (مشاركات: 3)
ابتداءا من العام المقبل .. إجراءات جديدة لمنح تصاريح العمل ابوظبي: استحدثت وزارة العمل إجراءات جديدة مبينة على ضوابط وشروط تتيح للعامل المنتهية علاقته التعاقدية الحصول على تصريح عمل جديد... (مشاركات: 2)
عزيزي الشاب أو المستثمر،، لا تقلق و استثمر و اربح الكثير.... بالمرفق .. (مشاركات: 1)
الفكر المتقدم والنظم العالمية المحدثة لإدارة وصيانة المباني والمنشآت (إدارة وصيانة الأصول) من كلية ولدنبرج الدولية للأستفسار : wicm32@yahoo.com Waldenburg International College... (مشاركات: 0)
مطلوب لشركة إستيراد وتوكيلات تجاريه تعمل في مجال الماكينات الصناعيه مهندس تركيبات وصيانه يجيد التعامل مع الماكينات ال CNC والعادية الخاصة بالصناعات المعدنية والخشبية (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.