العوامل التي تؤثر على تنمية الأفراد العاملين بالمؤسسات

  • العمل ضمن ظروف متغيرة يصبح الفرد فيها محبط.
  • عدم إنجاز المهام المطلوبة من الأفراد في أوقاتها المحددة.
  • العمل في أجواء غير آمنة تثير القلق والخوف.
  • العمل مع شخص مسئول يكون مزعج وهذا يشعر الأفراد بالكبت والتوتر ويضعف الأداء في العمل والمهام.
  • المماطلة والتأخير في إنجاز الأعمال والمهام المطلوبة لدى بعض العاملين في أقسام المؤسسة.
  • الهروب من الحقيقة وأداء الفرد العامل دائماً بعدم وجود أي مشاكل وأن الأمور تسير على ما يرام وهي عكس ذلك.
  • القلق: يعتبر القلق إستراتيجية سلبية لمواجهة الضغوط في العمل. إذ يقوم الفرد بالتفكير الدائم بالمشاكل السلبية دون اتخاذ أي تدابير لإزالتها.
البحث عن السلبية والانزواء عن الأنشطة والأعمال المهمة

أثر التدريب على هذه العوامل:
تلك هي الاستراتيجيات السلبية لدى الأفراد في المؤسسة والتي يجب أن تزال عن طريق وضع برنامج تدريبي مخصص لمواجهة تلك الاستراتيجيات وتحويل الفرد من سلبي إلى فرد يهتم بأدائه ويحاول معرفة كل ما هو جديد في مجال العمل وتطوير ذاته وقدراته . وأثر التدريب يتضح من خلال زيادة مهارات الأفراد لأداء عمل محدد بالإضافة إلى التغيير الذي سوف يحدث للفرد فيما بعد العمليات التدريبية التي يتلقاها ويستفيد منها .