الموضوع: كيف تقنع الآخرين برأيك؟
كيف تقنع الآخرين برأيك؟
يمتلك القليل من الشباب موهبة إقناع الآخرين بوجهات نظرهم أو بالقيام بشيء ما، يمكنك أنت أيضاً أن تتحلى بهذه الموهبة بخطوات بسيطة نعرضها لكم.
1) كن غاية في اللطف والطيبة والثقة في النفس
سوف يخضع الناس لإرادتك إذا أحبوك، يمكنك أيضاً أن تهتم بمظهرك، فهذا سيساهم في تقبلهم لك وبالتالي تقبل كل ما تمليه عليهم.
2) اعكس سلوك الآخر
قيامك بسلوك الآخرين يجعلهم يشعرون براحة أكبر معك وبالتالي بالثقة فيك.
3) اجعل إجابة الآخر بنعم منذ بداية الحوار
يمكنك القيام بهذه الخطوة كبداية لحوارك، حيث تقوم فيها بجعل المتحدث إليك يوافقك الرأي في بعض ما تقول وبالتالي الاقتناع لا شعورياً بما سوف تطرحه من أفكار ومقترحات أخرى تالية.
4) اجعل الآخر يشعر باحترامك له واهتمامك به
يود كل شخص أن يشعر بخصوصيته وبمدى أهميته عندك واحترامك له أياً كان مقدار القوة التي تمتع بها.
5) قدم المشاعر على الأشياء الملموسة
بما أن البشر بطبيعتهم مخلوقات عاطفية، فعليك الدخول إلى شخصيتهم والتأثير عليها خلال مشاعرهم وتقديم لمسة رومانسية بدلاً من الأشياء المادية.
6) سيطر على خيال الآخر
عندما تقابل شخصاً ما يتمتع بقدرة كبيرة على تفهم مشاعرك ويبدي لك كل ما تريد من اهتمام واحترام فإن ذلك سيؤدي إلى سيطرة شخصيتك على خياله وشغلك لحيز كبير من تفكيره.
7) تقديم خدمة للآخر
عند تقديمك خدمة ما أو معروف للآخر (مثل إصلاح جهاز الكمبيوتر الخاص به) فإن ذلك يجعله يشعر بالالتزام تجاهك لرد هذا الجميل في أقرب وقت، وهذا من منطلق أن الإنسان بشكل عام يميل للظهور بمظهر الأفضل والأكثر نزاهة، مما يحتم عليه رد المعروف بأفضل منه.
8) التحدي في مقابل الكلام
قم بإيهام الآخر بأنه حر من خلال إدخاله في تحدي للقيام بما تريد بدلاً من أن تطالبه به.
9) إبداء الاهتمام بالأشياء التي يفضلها الآخر
من أكثر الطرق المؤثرة على الآخر هي إظهارك الاهتمام بما يحبه ويفضله في الحياة بشكل عام، أي أن تجعله يشعر أن هناك اهتمامات مشتركة بينكما.
في أغلب الأحوال, يتطلب أخذ المبادرة أن تقنع الآخرين لكي يؤيدوا وجهة نظرك, إليك بعض الإرشادات لتساعدك عند تقديم أفكارك للآخرين:
حدد أفكارك بإيجاز. ما الذي تحاول أن تنجزه؟ هل ترغب في إقناع رئيسك... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..
سنتعلم هنا كيفية إقناع الآخرين بوجهات نظرنا
هل سبق وانهزمت في مناقشتك وشعرت ان الحق معك لكنك لاتعرف كيف توصل وجهة نظرك ؟
أوهل سبق وتحولت مناقشتك الى معركة وجدانية حامية ربما تطورت... (مشاركات: 0)
معنى التحفيز: التحفيز هو عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما.
أصناف التحفيز:
1-تحفيز داخلي/ وهوعبارة عن الدوافع الذاتية التي تحفزنا داخلياً،مثل الرغبة والطموحات.
2- تحفيز خارجي/... (مشاركات: 4)
اسم الكتاب : فن التواصل مع الآخرين .
المؤلف : محمد هشام أبو القمبز .
رابط التحميل https://www.saaid.net/book/8/1575.zip
رابط القراءة https://www.saaid.net/book/8/1575.doc (مشاركات: 0)
إليك 7 طرق حتى تؤثر في
الآخرين
1- كن قدوة بنفسك
..
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا
يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية