الموضوع: الموارد البشرية عنصر أساسي في تطوير الشركات
الموارد البشرية عنصر أساسي في تطوير الشركات
تساهم التسهيلات التي تقدمها الحكومات في منطقة الشرق الأوسط في زيادة عدد الشركات العالمية والمحلية التي تستثمر في المنطقة، ويترافق هذا النمو بزيادة مطردة في القوى العاملة. ويشكل النمو المتسارع إلى جانب الاستقرار الاقتصادي عاملا هاما في زيادة فرص التوظيف، الأمر الذي يفرض عبئا إضافيا على أقسام الموارد البشرية، التي تواجه تحديا كبيرا يتمثل في كيفية المحافظة على الموظفين ودعم برنامج توطين الكفاءات والاسهام في التطوير المؤسسي والمشاركة في المناقشات الخاصة بإدارة الموارد البشرية.
وتولي دائرة التنمية الاقتصادية في أبو ظبي موضوع تطوير الموظفين والقوى العاملة اهتماما كبيرا، حيث تنظر إليه كواحد من النقاط السبعة التي تركز عليها في سياستها الاقتصادية، معتبرة برامج توطين الكفاءات عنصرا أساسيا في هذه الأولويات.
وفي إطار سعيها لتحقيق هذه الرؤية، حضرت دائرة التتنيمة الاقتصادية كشريك استراتيجي في النسخة السنوية السابعة من مؤتمر الموارد البشرية في الشرق الاوسط، الذي انطلقت فعالياته أمس الاثنين بمجموعة من ورشات العمل ،ويستمر المؤتمر حتى يوم الأربعاء 23 مايو في فندق حبتور غراند دبي، ويهدف لمناقشة ومعالجة النقاط الرئيسية التي يواجها قسم الموارد البشرية بحضور عدد من كبار الشخصيات المعنية بهذا المجال في كبرى الشركات في المنطقة.
وتضم قائمة الحضور، جين ريني، مديرة شؤون فاعلية التقديم والمستشار الأول في "شركة فرانكلين كوفي الشرق الأوسط" التي تحدثت في إحدى ورشات العمل عن ضرورة التركيز على استراتيجيات التطوير المؤسسي، مشيرة إلى أن "تطوير عملية التدريب والتعلم لا يعتبر عقابا بعد الآن" بل هو وسيلة تستحق التقدير لأنها تساعد في تعزيز دور القوى العاملة و تطوير المنشأة كاملة.
من جهة أخرى، قدم هشام البكري، رئيس ومؤسس شركة "Leadership Training and Consultancy"، ورشة عمل تحدث فيها عن علاقة الموارد البشرية بالقدرات القيادية، موضحا أن "الإدارة في الشرق الأوسط يجب أن تكون أكثر وضوحا ويتم ذلك بمساهمة قسم الموارد البشرية الذي يساعد المدراء في تطوير قدراتهم".
وتشارك بيبسيكو، الشركة الرائدة في مجال العناية بالموظفين، في المؤتمر بصفتها "الشركة المفضلة للعمل" حيث أشارت مونيك ريتاكا هيرينا، نائب المدير العام ورئيس قسم الموارد البشرية في الشركة، إلى التغيير الحاصل في المناخ الاقتصادي وتأثيره على القوة العاملة من حيث التحفيز والبقاء والتجديد، موضحة صورة شاملة تساعد على فهم الخطوة القادمة التي يجب اتخاذها في مجال الأعمال.
نقلا عن صحيفة الشعب الصينية
أصدر المركز الصيني لبحوث نجاعة الموارد البشرية مؤخرا "الكتاب الأبيض لنجاعة الموارد البشرية في الشركات الصينية لعام 2011". وأظهرت الأرقام الواردة في التقرير أن نجاعة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
أولاً احب أهنيء القائمين على هذا المنتدى المفيد و القيم و الاخوة الأعضاء و المشاركين
لدي موضوع البحث (( ادارة الأزمات في الموارد البشرية في الشركات المتعددة... (مشاركات: 4)
الاخوة الاعزاء
تراودني فكرة عن تحليل و تقييم أداء الشركات السعودية و محاولة كتابة تقرير عنها و عن كفاءتها في تطبيق ادارة الموارد البشرية بالشكل العلمي .
ما رأي الجميع في هذا العمل و هل ممكن ان... (مشاركات: 5)
بدأ مؤخراً استغلال موسم الصيف كموسماً لتوظيف الطلاب بكافة مستوياتهم.
فبعد سنوات طويلة من اتخاذهم للعطلة الصيفية لهواً ولعباً دون أعمال تذكر بات الكثير منهم يبحث عن العمل والإنتاج في شركات القطاع... (مشاركات: 1)
يلعب قسم إدارة الموارد البشرية في أي شركة دورا أساسيا في مساعدة الشركات على التعامل مع بيئة التنافس التي تتسم بسرعة التغيير، وعلى توفير الموظفين الذين يتميزون بالكفاءة في العمل. ومن بين الأنشطة... (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل