الأهداف العامة : · التعرف على طبيعة وأهمية الأساليب التدريبية والمحددات المؤثرة على استخدامها· التعرف على أحدث أساليب ونظريات التدريب عالمياً وطرق تطبيقها· التعرف على أكثر أساليب التدريب شيوعاً في الإستخدام في الواقع العملي· تحديد المتطلبات المساعدة على النجاح في استخدام الأساليب التدريبية
المحاور العلمية :
الوحدات الدراسية : طبيعة وأهمية أساليب التدريب : 1. ماذا يقصد بالأسلوب التدريبي ؟ 2. المحددات المؤثرة على إختيار الأسلوب التدريبي 3. العلاقة بين أهداف التدريب والأساليب التدريبية 4. النماذج المختلفة لأكثر أساليب التدريب شيوعا في الواقع العملى
المستجدات العالمية الحديثة فى التدريب : 1. العصف الذهني والتدريب 2. التدريب الفردي 3. التدريب التشاركي " التعاوني – الزمري 4. التدريب التنافسي 5. التدريب بالممارسة العملية في المختبر أو الميدان 6. التدريب الحواري 7. التدريب بالمحاكاة Simulation 8. التدريب من خلال ورش العمل 9. إكساب المعلومة أم إكساب المهارة
سمات التدريب الفعال :
1. استثمار الخبرات السابقة للمتدربين 2. اكتشاف وتعديل اتجاهات المتدربين نحو التدريب 3. تحويل الأفكار والمعلومات النظرية إلى إجراءات عملية وممارسات تطبيقية 4. توليد الدافعية والتحدي عند المتدرب لحل مشكلة التدريب بنفسه 5. تحقيق الأهداف المرسومة للتدريب عند غالبية المتدربين 6. اختصار الوقت والجهد في الوصول إلى الهدف 7. جعل المتدربين يتكاملون في خبراتهم ويعملون بروح الفريق الواحد
المحاضرة كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام المحاضرة كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على المحاضرة كأسلوب تدريبي 3. كيف تجعل من المحاضرة أسلوباً تدريبيا فعالاً ؟ 4. خطوات التحضيرالجيد للمحاضرة 5. كيف تقوم بالتحضير الجيد للمحاضرة ؟
دراسة الحالات كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام الحالات كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الإعتماد فيها على الحالات كأسلوب تدريبي 3. كيف تقوم بصياغة حالة عملية ؟ 4. البناء الهيكلي للحالة العملية 5. تدريب عملي على بناء وصياغة حالةعملية
المباريات الإدارية كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا إستخدام المباريات الإدارية كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على المباريات كأسلوب تدريبي 3. العناصر التي يجب أن تتكون منها المباراة الإدارية 4. خطوات تخطيط وإدارة مباراة إدارية
الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي 3. كيف تخطط لزيارة ميدانية هادفة ؟
الشهادة :
يحصل المتدرب الذي ينهي متطلبات الدبلوم التدريبي المتخصص على شهادة دبلوم تدريبي صادرة من البورد الأمريكي .
--------------------------------------------------------------------------------
بترلايف - لندن
بترلايف - ابوظبى
دورة إعداد المدرب المحترف مدة الدورة : 7 ايام - 8 ساعات يوميا
مقدمة عن... (مشاركات: 0)
يسر مركز نيوادمن للتدريب أن يعلن عن بدء التسجيل في برنامج
إعداد المدرب المحترف
في الفترة من 04/10/2009 وحتي 08/10/2009
في أبوظبي بفندق خمس نجوم
وإليكم الوصف العام للبرنامج.
إعداد المدرب... (مشاركات: 0)
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.