الأهداف العامة : · التعرف على طبيعة وأهمية الأساليب التدريبية والمحددات المؤثرة على استخدامها· التعرف على أحدث أساليب ونظريات التدريب عالمياً وطرق تطبيقها· التعرف على أكثر أساليب التدريب شيوعاً في الإستخدام في الواقع العملي· تحديد المتطلبات المساعدة على النجاح في استخدام الأساليب التدريبية
المحاور العلمية :
الوحدات الدراسية : طبيعة وأهمية أساليب التدريب : 1. ماذا يقصد بالأسلوب التدريبي ؟ 2. المحددات المؤثرة على إختيار الأسلوب التدريبي 3. العلاقة بين أهداف التدريب والأساليب التدريبية 4. النماذج المختلفة لأكثر أساليب التدريب شيوعا في الواقع العملى
المستجدات العالمية الحديثة فى التدريب : 1. العصف الذهني والتدريب 2. التدريب الفردي 3. التدريب التشاركي " التعاوني – الزمري 4. التدريب التنافسي 5. التدريب بالممارسة العملية في المختبر أو الميدان 6. التدريب الحواري 7. التدريب بالمحاكاة Simulation 8. التدريب من خلال ورش العمل 9. إكساب المعلومة أم إكساب المهارة
سمات التدريب الفعال :
1. استثمار الخبرات السابقة للمتدربين 2. اكتشاف وتعديل اتجاهات المتدربين نحو التدريب 3. تحويل الأفكار والمعلومات النظرية إلى إجراءات عملية وممارسات تطبيقية 4. توليد الدافعية والتحدي عند المتدرب لحل مشكلة التدريب بنفسه 5. تحقيق الأهداف المرسومة للتدريب عند غالبية المتدربين 6. اختصار الوقت والجهد في الوصول إلى الهدف 7. جعل المتدربين يتكاملون في خبراتهم ويعملون بروح الفريق الواحد
المحاضرة كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام المحاضرة كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على المحاضرة كأسلوب تدريبي 3. كيف تجعل من المحاضرة أسلوباً تدريبيا فعالاً ؟ 4. خطوات التحضيرالجيد للمحاضرة 5. كيف تقوم بالتحضير الجيد للمحاضرة ؟
دراسة الحالات كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام الحالات كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الإعتماد فيها على الحالات كأسلوب تدريبي 3. كيف تقوم بصياغة حالة عملية ؟ 4. البناء الهيكلي للحالة العملية 5. تدريب عملي على بناء وصياغة حالةعملية
المباريات الإدارية كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا إستخدام المباريات الإدارية كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على المباريات كأسلوب تدريبي 3. العناصر التي يجب أن تتكون منها المباراة الإدارية 4. خطوات تخطيط وإدارة مباراة إدارية
الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي 3. كيف تخطط لزيارة ميدانية هادفة ؟
الشهادة :
يحصل المتدرب الذي ينهي متطلبات الدبلوم التدريبي المتخصص على شهادة دبلوم تدريبي صادرة من البورد الأمريكي .
--------------------------------------------------------------------------------
بترلايف - لندن
بترلايف - ابوظبى
دورة إعداد المدرب المحترف مدة الدورة : 7 ايام - 8 ساعات يوميا
مقدمة عن... (مشاركات: 0)
يسر مركز نيوادمن للتدريب أن يعلن عن بدء التسجيل في برنامج
إعداد المدرب المحترف
في الفترة من 04/10/2009 وحتي 08/10/2009
في أبوظبي بفندق خمس نجوم
وإليكم الوصف العام للبرنامج.
إعداد المدرب... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع