وعدنا منذ فترة كبيرة ببرنامج للحضور و الانصراف و نعتذر عن طول المدة.
و المرفق شاشات توضح كيفية التعامل مع لوائح التأخيرات.
فهل تجدونها تناسب ظروف التعامل بشركاتكم؟ و ما هى مقترحاتكم إن لم تكن؟
يسعدنا تلقى مشاركاتكم.
مبادر
وعدنا منذ فترة كبيرة ببرنامج للحضور و الانصراف و نعتذر عن طول المدة.
و المرفق شاشات توضح كيفية التعامل مع لوائح التأخيرات.
فهل تجدونها تناسب ظروف التعامل بشركاتكم؟ و ما هى مقترحاتكم إن لم تكن؟
يسعدنا تلقى مشاركاتكم.
السيد المحترم / بعد التحية والسلام وكل عام وانت بخير بمناسبة شهر رمضان المبارك
لوسمحت كيف اتحصل على نسخة من هذا البرنامج الممتاز وشكرا
حياكم الله يا اخواني الاعزاء ابي برنامج لحضور والانصراف للموظف وان يكون الحضور الساعة 8:00 صباحاً واذا تأخر الموظف عن وقت المكتوب يكون بدقيقة واحدة يكون تأخر 31 دقيقة بمعنى الوقت الاصلي للدوائر... (مشاركات: 34)
البرنامج التالى هو : الحضور و الانصراف كلمة الدخول : yas كلمة السر : 123 ارجو الرد و الافادة (مشاركات: 28)
تعمل ماكينة حضور + اكسس كنترول يسعد شركة ايزى سليوشن ان تقدم لجميع عملائها احدث انظمة التكنولوجيا الحديثة عرض خاص جدا بأحدث ماكينات الحضور والانصراف بالبصمة والكرت والكود السرى المزودة... (مشاركات: 1)
الأعضاء الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة يوجد عندي برنامج الحضور و الإنصراف لدوام الموظفين أريد أضافة بعض التعديلات عليه حيث أنني عجزت عن تعديله فأرجوا من المشرفين و الأعضاء أن يساعدونني في... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس