السلام عليكم و رحمة الله و بركاته اخواني ان شاء الله الشهر القادم سأبدأ بتحضير رسالة الماجستير نطلب منكم المساعدة بعنوان للرسالة و نموذج مقترح لرسالة الماجستير و العنوان يكون ضمن الموارد البشرية في المؤسسات الصحية
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته اخواني ان شاء الله الشهر القادم سأبدأ بتحضير رسالة الماجستير نطلب منكم المساعدة بعنوان للرسالة و نموذج مقترح لرسالة الماجستير و العنوان يكون ضمن الموارد البشرية في المؤسسات الصحية
السلام عليكم
من الاهمية بمكان ان تكون لديك هواجس او تساؤلات تكون منها اطار يساعدك في تحديد مجالات موضوع الرسالة لانك جددت مجالين كبيرين ويحتاج منك الان ان تحدد جزءا ضمن الموارد البشرية ومن ثم جزء بالادارة الصحية وكلا الجزئين نابعين من تساؤلاتك المنوه عنها اعلاه، وبعد ذلك تقوم بالربط بينهما اي قياس اثر التقاءهما سواءا احدهما في الاخر اوناتج اجتماعهما على ماحولهما ضمن الاطار البحثي .
مثال : قياس تاثير ثقافة المنظمة (الصحية) على اداء العاملين
يجب ان تعرف اساسيات البحث العلمي وحسب العنوان المطروح عليك بتحديد جوانب ثقافة المنظمة اي تعريفها بصورة تفصيلية واجرائيا وكلما عرفتها جيدا امكن قياسها وبالتالي يمكن صياغة الاسئلة وبالمناسبة هناك العديد من الاسئلة الجاهزة حول الثقافة التنظيمية اما الاداء نفس الشيء يمكن تعريفة وقياسة اما الادء الفردي او المؤسسي.
الاخ الكريم والسيد المحترم والزميل الفاضل معتز اعلم رعاك الله ان موضوع الرسالة لابد وان يكون نابعا منك من احساسك يكون حلا لمشكلة او مقارنة بين وضعين او معرفة تاثير شى عن شى اخر وبالنسبة لموضوعك ,يمكنك ان تختار بين العديد من المواضيع لكن يكون صلب موضوعها هو ادارة الموارد البشرية فى المؤسسات الصحية ,او دراسة ميدانية على مؤسسة كذا وكذا .وفقك الله .
شكراااااااااا لردودكم اخواني
في المرفقات ستجد نموذج مقترح لانشاء صندوق الزمالة بالمؤسسة/الشركة تصور مبدئي (مشاركات: 41)
Service Charge Increase Announcement (your name, street city, state, zip) (date) (name street city, state, zip) ____________________ Dear ____... (مشاركات: 0)
Proposal Follow up Dear ____ (name): I am taking the liberty of writing you this letter instead of interrupting you by phone. Last week I mailed you a brief proposal. ... (مشاركات: 0)
يهدف البحث الى امكانية تحسين قرارات الموارد البشرية كالتوظيف والترقية باستخدام النظم الخبيرة التي تعد من النظم المهمة في مجال الذكاء الاصطناعي ،فهو نتاج العقل الانساني أي مزج بين استخدام... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته حياكم الله جميعا أنا أخوكم أدرس ماجستير إدارة أعمال حالياً ببريطانيا واستبشرت خير بهذا الموقع الرائع وحبيت استشيركم في مواضيع مقترحة لرسالة الماجستير خصوصا إن رغبتي... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية