الموضوع: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
واجب موارد بشريه
وهو كاالتالي:
*اذا كان عبء العمل الملقى على وظيفة استخراج جوازات السفر خلال الأيام العاديه 500 جواز يوميا.
*عدد الأفراد الذين يعملون حاليا في هذه الوظيفه 40 موظف.
*الزمن اللازم لانجاز جواز سفر واحد (نصف ساعه )
*عدد ساعات العمل الرسميه المحدده للموظف الواحد يوميا 7 ساعات.
*الوقت الضائع من زمن العمل الرسمي للعامل الواحد يوميا ساعتان.
*متوقع أن يزداد عبء العمل خلال الإجازه الصيفيه بواقع 100 جواز سفر يوميا.
المطـــلوب:
1)ماهو العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الايام العاديه؟
2)ماهو العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الإجازه الصيفيه؟
3)ماهي في رأيك الاستراتيجيات المناسبه للتعامل مع العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الايام العاديه ؟ ولماذا ؟
4)ماهي في رأيك الاستراتيجيات المناسبه للتعامل مع العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الإجازه الصيفيه ؟ولماذا ؟
والله ولي التوفيق
وشاكرين حسن تعاونكم
رد: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
يجازيك الله بكل الخير اخوك عمرو
رد: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
قسم الموارد البشرية يحتاج الى الابداع التنظيم
حاولي ان تفكري بطرق جديده للانتاجية ( تحفيز الموظفين - استخدام الطرق الجديد في الجوازات خروج وعودة تجديد الاقامة بالتقنية حتى لو كانت مكلفة )
حاولي ان تشاهدي القسم من أعلى لتحديد ضياع الوقت اين ( اعتبري نفسك مستشار اتيتي تقدمي حلول بخبرتك ) .
استعيني بالموظفين ذو الافكار الابداعية بالقسم افضل طريقة له جائزة مثلاً
اما موضوع الأعمال الصيفية العجز استفيدي من الطلبة ومن ابناء الموظفين تدريب ومكافأة وشهادة .اما الفائض اجازات للموظفين بشرط عمل لهم جداول مع اقرار بالعودة عن الحاجة والتعويض
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 7/5/2009 الساعة 07:32
رد: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
العجز من الموارد البشرية في الأيام العادية 10 موظفين
العجز في الإجازة الصيفية 20 موظف
الأستراتيجيات في الأيام العادية أن يتم زيادة عدد الموظفين بتعين 10 موظفين ليصبح العدد 50
الأستراتيجيات في أيام الإجازة الصيفية زيادة ساعة العمل وصرف خارج دوام ساعة يومياً لكل موظف
أرجو إخباري هل إذا كات الأجابة صحيحة أم خاطئة عن طريق الأيميل mas1959***********
وتقبلوا تحياتي
ما هي مؤهلات مدير إدارة الموارد البشريه ؟
1 مهارات خاصه بحل المشاكل
2 حساسيه معرفية بحاجات المنظمه والاعمال
3 معرفة باساليب المكافات التى تعزز من خطط العمل
4 مهارات استراتجيه وفكريه (مشاركات: 0)
ماسبب وراء ندرة المتخصصين في مجالات التأهيل لشغل وظائف المتعلقه ب مدير الموارد البشريه ؟
لان متطلبات البيئه في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمه باستمرار ويعيد النظر بالانشطه التي تمارسها
... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
رد مع اقتباس
