الموضوع: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
واجب موارد بشريه
وهو كاالتالي:
*اذا كان عبء العمل الملقى على وظيفة استخراج جوازات السفر خلال الأيام العاديه 500 جواز يوميا.
*عدد الأفراد الذين يعملون حاليا في هذه الوظيفه 40 موظف.
*الزمن اللازم لانجاز جواز سفر واحد (نصف ساعه )
*عدد ساعات العمل الرسميه المحدده للموظف الواحد يوميا 7 ساعات.
*الوقت الضائع من زمن العمل الرسمي للعامل الواحد يوميا ساعتان.
*متوقع أن يزداد عبء العمل خلال الإجازه الصيفيه بواقع 100 جواز سفر يوميا.
المطـــلوب:
1)ماهو العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الايام العاديه؟
2)ماهو العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الإجازه الصيفيه؟
3)ماهي في رأيك الاستراتيجيات المناسبه للتعامل مع العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الايام العاديه ؟ ولماذا ؟
4)ماهي في رأيك الاستراتيجيات المناسبه للتعامل مع العجز أو الفائض من الموارد البشريه خلال الإجازه الصيفيه ؟ولماذا ؟
والله ولي التوفيق
وشاكرين حسن تعاونكم
رد: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
يجازيك الله بكل الخير اخوك عمرو
رد: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
قسم الموارد البشرية يحتاج الى الابداع التنظيم
حاولي ان تفكري بطرق جديده للانتاجية ( تحفيز الموظفين - استخدام الطرق الجديد في الجوازات خروج وعودة تجديد الاقامة بالتقنية حتى لو كانت مكلفة )
حاولي ان تشاهدي القسم من أعلى لتحديد ضياع الوقت اين ( اعتبري نفسك مستشار اتيتي تقدمي حلول بخبرتك ) .
استعيني بالموظفين ذو الافكار الابداعية بالقسم افضل طريقة له جائزة مثلاً
اما موضوع الأعمال الصيفية العجز استفيدي من الطلبة ومن ابناء الموظفين تدريب ومكافأة وشهادة .اما الفائض اجازات للموظفين بشرط عمل لهم جداول مع اقرار بالعودة عن الحاجة والتعويض
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 7/5/2009 الساعة 07:32
رد: الموارد اليشريه وماادراك ما الموارد البشريه
العجز من الموارد البشرية في الأيام العادية 10 موظفين
العجز في الإجازة الصيفية 20 موظف
الأستراتيجيات في الأيام العادية أن يتم زيادة عدد الموظفين بتعين 10 موظفين ليصبح العدد 50
الأستراتيجيات في أيام الإجازة الصيفية زيادة ساعة العمل وصرف خارج دوام ساعة يومياً لكل موظف
أرجو إخباري هل إذا كات الأجابة صحيحة أم خاطئة عن طريق الأيميل mas1959***********
وتقبلوا تحياتي
ما هي مؤهلات مدير إدارة الموارد البشريه ؟
1 مهارات خاصه بحل المشاكل
2 حساسيه معرفية بحاجات المنظمه والاعمال
3 معرفة باساليب المكافات التى تعزز من خطط العمل
4 مهارات استراتجيه وفكريه (مشاركات: 0)
ماسبب وراء ندرة المتخصصين في مجالات التأهيل لشغل وظائف المتعلقه ب مدير الموارد البشريه ؟
لان متطلبات البيئه في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمه باستمرار ويعيد النظر بالانشطه التي تمارسها
... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
رد مع اقتباس
