النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: سياسة الأفراد في المنظمات

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
543

سياسة الأفراد في المنظمات



سياسة الأفراد في المنظمات

في هذا القسم نستعرض وظائف الأفراد لترجمة خطة القوى العاملة لواقع حقيقي يخدم الإنتاج والإنتاجية والربحية. ونقصد من ذلك الإتفاق على سياسات الأفراد ــ توصيف الوظائف وتحديد أجورها ــ تنظيم الإدارة المتخصصة في إدارة الأفراد (إدارة شئون العاملين) الإختيار ــ التدريب على العمل ــ قياس الأداء ــ الترقية والنقل والتحفيز ــ التنمية الإدارية ــ إنهاء الخدمة وغيرها.

وحتى يمكن الإستفادة القصوى من العمالة في إدارة الأعمال، مع حسم الخلافات وتحسين العلاقات بين الإدارة والعمالة، وحل مشكلات العاملين، وتحسين ظروف العمل المعنوية والمادية، ويجب إختيار عدد من سياسات الأفراد الفعالة.

وتخص هذه السياسات تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة وتوفير وتنمية والمحافظة على قوى العمل وذلك لتحقيق:-

  1. أهداف المنظمة.
  2. أهداف الأفراد على جميع المستويات التنظيمية.
  3. أهداف الإنتاجية والتنمية في المجتمع بعيدا عن البطالة والتضخم وسوء تشغيل الموارد.
  4. أهداف النمو الإقتصادي وخلق فرص توظيف جديدة تناسب الزيادة في السكان وعدد الخريجين وسياسات التعليم والتدريب وأسواق العمل الخارجية.
  5. أهداف الأوتوماتيكية والميكنة ونظم الإنتاج والتشغيل ونسب العمل اليدوي والعمل الآلي والعمل العقلي في منظمات المجتمع.

حيث تختلف تلك الأهداف من منظمة لأخرى ومن وقت لآخر ومن دولة لأخرى.

ومن أهم سياسات الأفراد:-

  • سياسات الإختيار.
  • سياسات التوظيف.
  • سياسات الأجور.
  • سياسات الحوافز.
  • سياسات الترقية.
  • سياسات التدريب.


وغيرها، ويجب أن تكون السياسة مكتوبة ــ مرنة ــ فعالة ــ موضوعية ــ عادلة متناسقة مع الخطة العامة للقوى العاملة وخطة المنظمة.

كما يجب أن تناسب التشريعات الصناعية والشروط النقابية والحكومية وحقوق العاملين والمنافسة في أسواق العمل وظروف العمل المادية والمعنوية.

كما يجب أن تراعي سياسات الأفراد أهداف الإنتاج والإنتاجية والجودة من جهة، ومن جهة أخرى تراعي العلاقات الإنسانية والمسئولية الإجتماعية للمنظمة تجاه البيئة المحيطة.

ويجب أن يكون لكل إدارة فلسفة حاكمة لتعاملها مع أعضاء القوى العاملة في المنظمة ــ وعادة ما ترتبط هذه الفلسفة بنظريتها للعنصر البشري (طاقة سالبة أم موجبة ــ محبة للعمل ومنتجة أم رافضة كسولة). وبصورة أساسية يجب أن تتصف سياسات الافراد بالخصائص التالية:-

  1. العدالة والمساواة في الأجور وساعات وظروف العمل.
  2. توفير المعلومات اللازمة لجميع العاملين بما يحقق الإقتناع بعدالة السياسات.
  3. تغيير الإتجاهات والمفاهيم والمشاعر نحو أهمية الفرد في العمل وفي تحسين الإنتاجية والمشاركة في وضع السياسات والأهداف.
  4. يجب عدم الإقلال من ذكاء وقوى العاملين في المنظمة (الذهنية ــ العضلية ــ الفنية وغيرها).
  5. إقناع العاملين ببرامج إدارة الأفراد وسياساتها.
  6. الأجور والحوافز تكتسب مقابل الإنتاج ولكنها لا تعطى.
  7. يجب أن تفسر سياسات الأفراد طبيعة الإنسان في العمل والقيم والخلق.
  8. يجب أن تعكس سياسات الأفراد المنطق في علاقات الأجر بالإنتاج ــ والسبب والنتيجة لجميع المتغيرات الخاصة بتوظيف القوى العاملة.
  9. يجب أن تستفيد سياسات الأفراد من الفروض ــ العلاقات ـــ النظريات ــ النظم والمقاييس العامة في إقتصاديات العمل والإنتاج والسلوك الفعال.
  10. من الضروري التركيز في سياسات الأفراد على السلوك التنظيمي والجماعات الإنسانية والمتغيرات البيئية وأنماط القيادة الفعالة والتطوير المستمر في المعارف والمهارات والقدرات والسلوكيات والنتائج.
    ويعني ذلك أن التحول الهائل الذي حدث في مجال إدارة الموارد الإنسانية (أو الأصول الإنسانية في العمل) كان نتيجة طبيعية لكل من: التغيرات التكنولوجية في قاعدة الأعمال ــ الخلفية الثقافية والإجتماعية للمنظمات ــ الدور الإيجابي الجيد للحكومة ــ الإتجاهات الحديثة في تركيب وسمات العمالة المنظمة ــ الدور المتكامل للنقابات ــ التأمينات الإجتماعية ــ التحول في إتجاهات المديرين نحو القوى العاملة والإنتاجية والنقابات والقوى الداخلية والضغوط والفرص الخارجية بصورة عامة.
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 25/6/2012 الساعة 16:41

إقرأ أيضا...
سياسة ادارية : سياسة التوظيف كاملة

الفصل الأول - التوظيف التوظيف Recruitment الفصل الأول (مشاركات: 27)


- سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد... (مشاركات: 3)


مفهوم أمن الأفراد داخل المنظمات

أمن الأفراد يعد الأفراد من أهم وأثمن ما يجب أن تحافظ على أمن المنظمات ولكن في الوقت ذاته يمكن أن يكونوا من بين الأخطار الحقيقية التي قد تهدد أمن المعلومات, وفي أدناه مجموعة من الإجراءات والتوصيات... (مشاركات: 0)


ممكن مساعدة سياسة استأجار الفنادق أو نتعاون لبناء سياسة لذلك

اخواني .. في رحلات العمل على صاحب العمل توفير المسكن للموظف خلال اقامته في المنطقة او الدولة المرسل لها ونحن نواجه اشكالا كبيرا مع الموظفين في تحديد مستوى الفندق الذي يقيم فيه أو القيمة يحق له أن... (مشاركات: 0)


ممكن مساعدة سياسة استأجار الفنادق أو نتعاون لبناء سياسة لذلك

اخواني .. في رحلات العمل على صاحب العمل توفير المسكن للموظف خلال اقامته في المنطقة او الدولة المرسل لها ونحن نواجه اشكالا كبيرا مع الموظفين في تحديد مستوى الفندق الذي يقيم فيه أو القيمة يحق له أن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة لين ستة سيجما الحزام الأصفر - CSSYB

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


برنامج التأهيل للحصول على شهادة محترف تحليل الأعمال CBAP

برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


كورس محاسبة تكاليف المطاعم والكافيهات

كورس تدريبي يعلمك محاسبة تكاليف المطاعم والكافيهات فبعد انتهاء الدراسة في هذا البرنامج سيمكنك اعداد دورة تكلفة المواد بدءًا من الشراء وحتى الجرد وحساب تكلفة الوجبة الواحدة بدقة بما فيها من مواد وأيدي عاملة وتكاليف غير مباشرة والطرق العملية لحساب وزن الخامات بعد الفاقد والزيادة و طرق تسعير الوجبات بطريقة علمية تضمن الربحية والتنافسية


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


أحدث الملفات والنماذج