هذه قصة ابتكار منتج جديد سيغير العالم، اسمه "جنجر". وقد عرفه واستثمر فيه عدد من أفضل رجال الأعمال في العالم ومنهم: جيف بيزوس مدير أمازون دوت كوم؛ وستيف جوبز مؤسس "أبل".
بطل القصة هو مليونير عصامي يرتدي الجينز ويعشق الملابس غير الرسمية التي لا تعيقه عن العمل. فمنذ نعومة أظفاره و"دين" يعشق العبث بالآلات، وعندما توفر له المال لبدء شركته الخاصة بدأ يوظف من هم على شاكلته، ممن يشمرون عن أذرعتهم ويصنعون ويصلحون الآلات بأيديهم. إلا أن تكوينه الذهني يختلف عن الناس العاديين. فما يراه الآخرون مستحيلاً يراه هو ممكناً. وفي هذا يكمن سر نجاحه في الابتكار.
فكيف بدأ "كامين" مستقبله العملي ؟
وكيف صنع بيئة العمل الابتكارية المثلى في شركته؟
وما يوم الضفادع الذي يعرفه كل مهندسي الابتكارات؟
نتعلم من هذه الخلاصة كيف يطبق بطل القصة القول المأثور:" إذا اكتشفت أنك كنت تبني قصوراً في الهواء فلا تيأس ولا تحاول أن تدمرها. بل اترك قصورك في الهواء، وبكل دقة ضع الأساسات الأرضية تحتها. وهكذا تحصل على قصور حقيقية "
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فى هذا الموضوع جمعت معظم الاحاديث والمقابلات التليفزيونيه التى اجراها العالم المصرى الكبير الحاصل على نوبل فى الكمياء الدكتور احمد زويل (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة