الموضوع: التحول المؤسسي نحو الإبداع والتمتين في استثمار رأس المال البشري

تحت رعاية معالي وزير تطوير القطاع العام الأكرم
المؤتمر العربي الثالث للموارد البشرية
التحول المؤسسي نحو الإبداع والتمتين® في استثمار رأس المال البشري


الإبداع والتمتين لماذا؟


أصبحت الكفاءات الإبداعية والمواهب الخلاقة في المؤسسات من أكبر التحديات التي تواجه منظمات اليوم. لأن تسارع طفرات التكنولوجيا والأزمات التي يمر بها العالم، تدفع المؤسسات إلى تغيير نظرتها إلى مواردها البشرية باعتبارها أهم الأصول والركائز التي يجب استثمارها.


يأتي تميز المنظمات من إبداع الموظفين وادارة مواطن تميزهم ونقاط قوتهم ومواهبهم، فكل المؤسسات الرائعة والخلاقة التي اقتنصت أكبر حصة من السوق، والتي ستتمكن من اجتياز فترة الركود والكساد العالمي المشهود، فعلت ذلك من خلال مواهبها واستثمارها المبدع لثروتها البشرية المتميزة والمتجددة.






تشير الدراسات والأبحاث أن نسبة المديرين الذين يعرفون مواهب موظفيهم ويديرونها لا تتجاوز 20%








ولذا سيركز المستشارون في المؤتمر الثالث للموارد البشرية، على كيفية اكتشاف مواطن القوة لدى الأفراد وطرق تقوية واستثمار القوة لدى رأس المال البشري لتحقيق الأهداف والتحول من "جيد إلى رائع" وسط بيئة مبدعة ومحفَّزة. فقد ثبت علميا وإحصائيا تأثير التمتين الكبير على زيادة رضى العملاء وزيادة معدلات الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين.

وهذا ما حدا بنا إلى في اختيار موضوع المؤتمر الثالث للموارد البشرية.








أهداف المؤتمر


التعريف بنظرية "التمتين" وممارسات توظيف مواطن القوة في الموظفين كمدخل فريد وجديد للاستثمار وإدارة الموارد البشرية.
طرح رؤية جديدة بأساليب وأفكار جديدة لوضع الموظف المناسب في المكان الأنسب.
إضافة مدخل جديد للمداخل السلوكية والإنسانية يتمثل في دور الخلايا الدماغية في تشكيل الممارسات القيادية في منظمات الأعمال العربية.
رسم خارطة جديدة للتدريب ومستقبل التنمية البشرية في المنظمات العربية على ضوء التطورات العلمية والإدارية المتلاحقة.
اكتساب المهارات في اختيار الموارد البشرية المبدعة وإدارة المواهب؛ إضافة إلى التحفيز وتحضير خطط الإحلال والتعاقب.
تبادل الخبرات بين المؤسسات العربية والعالمية.








مدراء الموارد البشرية
المدراء التنفيذيون
مدراء التدريب والتطوير
مدراء أنظمة تقييم الأداء
مسؤولو ومستشارو الاستراتيجية
عمداء الكليات في الجامعات
مسؤولو التخطيط وخبراء العمل والعمال في القطاع ا لعام
مديرون المدارس الكبرى وخبراء التربية والمناهج
خبراء التوظيف
المدربون والمستشارون
الباحثون




































محاور المؤتمر:
المحور الأول: قيادة الإبداع في المؤسسات العربية
الجلسة الأولى: إدارة المستقبل وإعادة صياغة مفهوم الإبداع.
الجلسة الثانية: عمل الخلايا العصبية الدماغية وتطبيقات الذكاءات المتعددة في استثمار الموارد البشرية.
الجلسة الثالثة: ادارة المخاطر في ادارة الموارد البشرية - خسارة الكفاءات ورأس المال البشري.
الجلسة الرابعة: ادارة مواهب الموظفين واستثمارها.

المحور الثاني: دور مخرجات التعليم الجامعي في تطوير الابداع المبكر في المؤسسات العربية
الجلسة الأولى: استراتيجيات التعليم الجامعي ودوره في رفد المؤسسات بالموارد البشرية المبدعة.
الجلسة الثانية: تجربة احدى الجامعات العربية في توليف الخريجين لسوق العمل.


المحور الثالث: الإدارة التطبيقية للموارد البشرية المبدعة
الجلسة الأولى: طريقة "ستريت وسمارت" الأولى في الاختيار والتعيين.
الجلسة الثانية: تجارب في الاختيار والمقابلة والتعيين في المؤسسات العربية.
الجلسة الثالثة: قياس الأداء للموارد البشرية المبدعة وتعظيم العائد من الاستثمار فيها.
الجلسة الرابعة: الرواتب والحوافز لاستثمار الابداع في المؤسسات العربية للمحافظة على الموظفين المبدعين.
الجلسة الخامسة: التدريب المبدع للموارد المبدعة – استخدام طرق غير مألوفة لتطوير الابداع .
الجلسة السادسة: ربط المسار الوظيفي بمسار الابداع.






المحور الرابع: توظيف التكنولوجيا والإنترنت في إدارة الموارد البشرية
الجلسة الأولى: توظيف الإنترنت ومواقع التوظيف في البحث والاختيار والتعيين.
الجلسة الثانية: الاختبارات القياسية وتطبيقاتها الإلكترونية في اتخاذ قرارات التعيين.


المحور الخامس: التحول الاستراتيجي نحو الابداع في ادارة الموارد البشرية
الجلسة الأولى: بناء التنافسية على أساس الاستثمار في رأس المال البشري.
الجلسة الثانية: قياس أداء وفاعلية ادارة الموارد البشرية المبدعة في المؤسسات العربية.
الجلسة الثالثة: معيقات نجاح الابداع والتمتين في المؤسسات العربية.
الجلسة الرابعة: تجارب عربية في التقييم الاستراتيجي للأداء.


فعاليات على هامش المؤتمر


الورشة رقم 1: طريقة ستريت وسمارت في حل المشكلة الأولى في كل المنظمات: التعيين المبدع.
الورشة رقم 2: قياس أداء وفاعلية إدارة الموارد البشرية المبدعة
الورشة رقم 3: استثمار مواطن القوة والإدارة "بالتمتين"










اليوم الأول اليوم الثاني اليوم الثالث
8:00 – 9:00 التسجيل 9:00 – 10:00 الجلسة الأولى 9:00 – 10:30 الجلسة الأولى
9:00 – 9:45 الافتتاح 10:00 – 11:00 استراحة 10:30 – 11:00 استراحة
9:45 – 10:00 استراحة 11:00 – 12:30 الجلسة الثانية 11:00 – 12:30 الجلسة الثانية
10:00 – 11:30 الجلسة الأولى 12:30 – 1:00 استراحة 12:30 – 1:45 الغداء
11:30 – 12:15 استراحة 1:00 – 2:30 الجلسة الثالثة 1:45 – 2:30 الجلسة الثالثة
12:15 – 1:45 الجلسة الثانية 2:30 – 3:30 الغداء 2:30 – 4:00 حفل الإختتام
1:45 – 2:45 الغداء 3:30 – 5:00 الجلسة الرابعة
2:45 – 4:15 الجلسة الثالثة










اليوم الرابع و الخامس
9:00 – 5:00 ورش العمل








الورشة رقم 1 طريقة ستريت وسمارت في حل المشكلة الأولى في كل المنظمات: التعيين المبدع.
الورشة رقم 2 قياس أداء وفاعلية إدارة الموارد البشرية المبدعة
الورشة رقم 3 استثمار مواطن القوة والإدارة "بالتمتين"




















شركاء للإستشارات والتطوير الإداري










ويز انترناشينال
فلسطين







































































الابداع للخدمات التجارية والتسويق زين للعلاقات العامة وخدمات الأعمال
المملكة العربية السعودية / الرياض فلسطين




مكان الانعقاد : فندق الرويال عمان / الأردن
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 / 4 / 2009
رسوم الاستثمار: 1900 $ ( تشمل فعاليات المؤتمر وحقيبة المؤتمر وحضور ورشة عمل واحدة )






للاستفسار والتسجيل:
فلسطين
شركة Ways International
هاتف: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 02
جوال : 599 233789
البريد الالكتروني : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
الموقع الالكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

الملف مرفق للمزيد من التوضيح :