1. القيادة والإدارة.
2. تطوير القدرات الإدارية والمالية.
3. التركيز على تدريب المدربين .
4. توثيق العلاقات والتعاون مع الجهات المحلية والخارجية في مجال التدريب وتبادل الخبرة .
5. أعداد حقائب تدريبية للمواضيع الاساسية.
الاحتياجات التدريبية :
1. تحليل التنظيم للشركة .
2. تحليل العمل .
3. تحليل الفرد .
4. بعض مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية .
5. تنفيذ العملية التدريبية.
6. وضع الخطط التدريبية .
أنواع ومستويات التدريب :
1. أثناء الدراسة (قبل العمل )
2. قبل استلام العمل .
3. أثناء العمل .
تقييم التدريب :
1. تقييم كفاءة خطوات العملية التدريبية .
2. تقييم تحقيق أهداف التدريب التطبيقية .
مراحل عملية تقييم التدريب :
1. مرحلة ما قبل التدريب .
2. مرحلة أثناء التدريب .
3. مرحلة ما بعد التدريب .
الأهداف :
· مفهوم التدريب هو عملية حصول الفرد على مجموعة من المهارات والمعلومات والاتجاهات أو تزويده بها أو تطويرها لدية بشكل يودى إلى تغيير في سلوكه و ارادتة ليصبح قادرا على القيام بجزء من عمل أو عمل متكامل أو مجموعه من الأعمال بمستوى محدد ومناسب مع الأداء . · يهدف التدريب بمفهومة العام إلى تكوين المهارات وتطوير القدرات للراغبين في الدخول لسوق العمل بغض النظر عن مستواهم التعليمي . · ويهدف التدريب أيضا إلى تحسين الأداء الوظيفي ورفع الكفاءة الإنتاجية لمن هم على رأس العمل .
لمزيد من الاستفسار والدورات يرجى التواصل معنا
Ms.Nehad Reda Training Coordinator Fax: +20452270351 Mob: +974 778 555 83 Mob: +201119794054 Email : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.