§المعيار الأول : الحياد
§المعيار الثانى : الكفاءة المهنية
§المعيار الثالث : نطاق أو مجال العمل
§المعيار الرابع : أداء عملية المراجعة
§المعيار الخامس: إدارة نشاط المراجعة الداخلية
يوجد فى الملف المرفق كل معيار على حدة.
§المعيار الأول : الحياد
§المعيار الثانى : الكفاءة المهنية
§المعيار الثالث : نطاق أو مجال العمل
§المعيار الرابع : أداء عملية المراجعة
§المعيار الخامس: إدارة نشاط المراجعة الداخلية
يوجد فى الملف المرفق كل معيار على حدة.
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين هذا البرنامج للمرجعة الداخلية يشمل كل ما تريدة او تعرفة عن المراجعة (مشاركات: 78)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com : الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
ارجو المساعدة بحث عن المراجعة الداخلية شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . (مشاركات: 5)
عناية السيد/ مدير التدريب المحترم،،، الموضوع : برنامج تدريبي بعد التحية والإحترام،،، تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان : ... (مشاركات: 0)
أرجو إفادتي في برنامج للمراجعة الداخلية (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.