مع تحياتيهل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عامو هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتيهل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عامو هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
السلام عليكم ورحمتة الله وبركاتة
لا نستطيع القول بأن كل مدير للموارد البشرية يصلح ان يكون مدير عام
ولكن هم الاقرب ان يكونوا مديرين عامين
أما عن السؤال الثاني
هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
في الادارة الحديثة للموارد البشرية يعتبر الموظفين اصل استراتيجي من اصول الشركة بل هم أهم أصل باعتبارهم بشر كرمهم الله
ولنا في كلام (اكيو مورينا) عبرة وهو الرئيس التنفيذي لشركة سوني
"أن مستقبل منظمتك في الأمد البعيد في يد من تستأجرهم بل قد لا ابالغ إذا قلت مصير المنظمة قد يكون في يد أصغر موظفيها سنا"
شكرا الأخ Sauud على الرد الجميل وفي انتظار المشاركه من الجميع!!!!!
تحياتي
موضوع جميل ومهم
الحقيقة ان افضل المديرين ثقافة في فن الادارة هم مدراء الموارد البشرية
وهم اكثر من يصلحون لامساك زمام الادارة العامة
والسبب الاساسي هو انهم يعلمون تماما قيمة الانسان في المنظومة
والتي هي بالتأكيد اهم استثمار للشركة
الموظف هو اساس ومفتاح نجاح الشركة
فاذا استطاع المدير ان يضمن ولاء الموظف للشركة وليس لشخصه فهو بالتأكيد سيكون من انجح المدراء
لكن للاسف النظرة دائما ان الاهتمام بالموظف يأتي في نهاية سلم الاولويات
الأخوه الأعزاء
في انتظار مزيد من المشاركات!!!
و شكرا
السلام عليكم.......
موضوعك رائع فعلا.... مدير دائرة الموارد البشرية شخص مهم في كل القطاعات
واختياره بأن يكون المدير العام فهذا القرار صائب وفي محله. لأن مدير الموارد البشرية له القدرة على التعامل
مع كل الموظفين من كل الجنسيات فاذا اصبح هو المدير العام لهم فهذه قد تكون احدى السبل لنجاح أي هيئة.
مدير الموارد البشرية يستقبل اقتراحات و مشاكل الموظفين ويحاول ايجاد الحل الأنسب لها.
والنقطة الأهم بأن يكون الشخص ناجحا في منصب مدير الموارد البشرية لكي ينجح بأن يكون مدير عام.
نعم طبعاً يصلح ولكن بشرط أن لا تقل خبرته في مجال الموارد البشرية عن 15 عاماً وأن يكون قائداً ناجحاً بالاضافة لكونه مدير ناجح..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... أود فقط ان اعرف المسؤوليات والمهام التي يكلف بها مدير دائرة الموارد البشرية... فمن لديه الخبرة والمعرفة ارخو الافادة. (مشاركات: 8)
السلام عليكم ،، اخواني و أخواتي انا ابحث عن الوصف الوظيفي لمتخصص لمدير الموارد البشرية .. سأكون شاكرة لكل من لدية نسخة او نموذج للتحميل كي يستفيد الجميع او ارساله لي عبر البريد... (مشاركات: 23)
يتصف الحديث عن مدير الموارد البشرية والمتخصصين بهذا الحقل بالندرة ، وذلك لأن المتطلبات البيئيه تكاد تكون في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمات التي تستهدف الوصول الى افضل تكيف مع الحركة... (مشاركات: 20)
مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية إن أية منظمة أو فروعها أو أقسامها مهما كان حجمها لا تكفيها توافر الإمكانيات إن لم تكن هناك قيادة مؤهلة وخبيرة قادرة على وضع الأمور في نصابها الصحيح ، ومتمكنة من... (مشاركات: 0)
: المشـاركـون السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ، ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية :... (مشاركات: 10)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.