مع تحياتيهل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عامو هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتيهل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عامو هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
السلام عليكم ورحمتة الله وبركاتة
لا نستطيع القول بأن كل مدير للموارد البشرية يصلح ان يكون مدير عام
ولكن هم الاقرب ان يكونوا مديرين عامين
أما عن السؤال الثاني
هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
في الادارة الحديثة للموارد البشرية يعتبر الموظفين اصل استراتيجي من اصول الشركة بل هم أهم أصل باعتبارهم بشر كرمهم الله
ولنا في كلام (اكيو مورينا) عبرة وهو الرئيس التنفيذي لشركة سوني
"أن مستقبل منظمتك في الأمد البعيد في يد من تستأجرهم بل قد لا ابالغ إذا قلت مصير المنظمة قد يكون في يد أصغر موظفيها سنا"
شكرا الأخ Sauud على الرد الجميل وفي انتظار المشاركه من الجميع!!!!!
تحياتي
موضوع جميل ومهم
الحقيقة ان افضل المديرين ثقافة في فن الادارة هم مدراء الموارد البشرية
وهم اكثر من يصلحون لامساك زمام الادارة العامة
والسبب الاساسي هو انهم يعلمون تماما قيمة الانسان في المنظومة
والتي هي بالتأكيد اهم استثمار للشركة
الموظف هو اساس ومفتاح نجاح الشركة
فاذا استطاع المدير ان يضمن ولاء الموظف للشركة وليس لشخصه فهو بالتأكيد سيكون من انجح المدراء
لكن للاسف النظرة دائما ان الاهتمام بالموظف يأتي في نهاية سلم الاولويات
الأخوه الأعزاء
في انتظار مزيد من المشاركات!!!
و شكرا
السلام عليكم.......
موضوعك رائع فعلا.... مدير دائرة الموارد البشرية شخص مهم في كل القطاعات
واختياره بأن يكون المدير العام فهذا القرار صائب وفي محله. لأن مدير الموارد البشرية له القدرة على التعامل
مع كل الموظفين من كل الجنسيات فاذا اصبح هو المدير العام لهم فهذه قد تكون احدى السبل لنجاح أي هيئة.
مدير الموارد البشرية يستقبل اقتراحات و مشاكل الموظفين ويحاول ايجاد الحل الأنسب لها.
والنقطة الأهم بأن يكون الشخص ناجحا في منصب مدير الموارد البشرية لكي ينجح بأن يكون مدير عام.
نعم طبعاً يصلح ولكن بشرط أن لا تقل خبرته في مجال الموارد البشرية عن 15 عاماً وأن يكون قائداً ناجحاً بالاضافة لكونه مدير ناجح..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... أود فقط ان اعرف المسؤوليات والمهام التي يكلف بها مدير دائرة الموارد البشرية... فمن لديه الخبرة والمعرفة ارخو الافادة. (مشاركات: 8)
السلام عليكم ،، اخواني و أخواتي انا ابحث عن الوصف الوظيفي لمتخصص لمدير الموارد البشرية .. سأكون شاكرة لكل من لدية نسخة او نموذج للتحميل كي يستفيد الجميع او ارساله لي عبر البريد... (مشاركات: 23)
يتصف الحديث عن مدير الموارد البشرية والمتخصصين بهذا الحقل بالندرة ، وذلك لأن المتطلبات البيئيه تكاد تكون في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمات التي تستهدف الوصول الى افضل تكيف مع الحركة... (مشاركات: 20)
مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية إن أية منظمة أو فروعها أو أقسامها مهما كان حجمها لا تكفيها توافر الإمكانيات إن لم تكن هناك قيادة مؤهلة وخبيرة قادرة على وضع الأمور في نصابها الصحيح ، ومتمكنة من... (مشاركات: 0)
: المشـاركـون السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ، ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية :... (مشاركات: 10)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات