الموضوع: الوصف الوظيفى :مدير الدائرة المالية
الوصف الوظيفى :مدير الدائرة المالية
مدير الدائرة المالية
المؤهلات والخبرات
- الشهادة الجامعية الأولى في تخصص المحاسبة مع خبرة 10 سنوات
- الشهادة الماجستير في تخصص المحاسبة مع خبرة 7 سنوات
- شهادة الدكتوراه في تخصص المحاسبة مع خبرة 3 سنوات
الواجبات والمسؤوليات
- إعداد وتنفيذ السياسات والخطط المالية والإشراف على أموال المركز.
- إعداد مشروع الموازنة التقديرية للمركز.
- إعداد ميزانية المركز السنوية.
- إعداد الدراسات المالية المتعلقة بخدمة شبكة الانترنت.
- متابعة أمور المركز ماليا.
- استلام السلفة النثرية والإنفاق منها حسب الأصول وحسب توجيهات مدير المركز وعمل الإجراءات اللازمة لتجديدها وتصفيتها.
- المساعدة في تصفية السلف المؤقتة والممنوحة للعاملين في المركز.
- استلام بيانات العمل وكوبونات بنزين السيارات ودفتر وصولات القبض الفرعية وتسليمها إلى المعنيين في المركز ومتابعة إجراءات التصرف بها حسب التعليمات.
- إعداد كشف شهري باستهلاك المحروقات لسيارات المركز.
- دراسة التقرير المالي الشهري للمركز ومطابقته مع قسم الرقابة المالية.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
المسمى الوظيفي : مدير الشؤون المالية
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مساعد المدير العام للشؤون الماليه والاداريه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : قسم النفقات... (مشاركات: 5)
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي لنائب مدير الشؤون المالية (مشاركات: 7)
مدير الدائرة المالية
المؤهلات والخبرات
- الشهادة الجامعية الأولى في تخصص المحاسبة مع خبرة 10 سنوات
-الشهادة الماجستير في تخصص المحاسبة مع خبرة 7 سنوات
-شهادة الدكتوراه في تخصص المحاسبة مع خبرة... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة المقاولات تتعلم من خلاله كيفية الفوز بالمشروعات وفهم المناقصات وطريقة عملها وعمل موازنة المشروعات وتبويب التكاليف طبقا لطبيعتها وطلبات خطاب الضمان واستخراجها وحساب نسب الإتمام وعمل المستخلصات وحسابات الموردون ومقاولي الباطن وتسجيل القيود المحاسبية لكل عملية. يعتمد البرنامج على التطبيق العملي لحسابات شركة مقاولات.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.