الموضوع: حقائق من جوانب الحياة
حقائق من جوانب الحياة
قبل ان نتكلم عن الوقت واساليب ادراته هناك حقائق يجب ان تكون واضحة وضوح الشمس في اذهاننا فهى حقائق ثابتة وكلما زادت قناعتنا بها زادت كفاءتنا فى التعامل مع الوقت.
1
لكل فائت استدراكا الا الوقت فهو لا يستطيع التوالد او التمدد او الوقوف و التراجع بل يبقى الامام وجهته فهو العنصر الوحيد غير قابل للتجديد أو الاسترجاع أو الوقوف أو التراجع فهو دائم التحرك للامام فلا نسيطيع بيعه او شرائه او نحصل على المزيد منه فلكل انسان نفس القدر من الوقت كل يوم و هو 24 ساعة لكن الذى يصنع الفارق بيننا جميعا هو مايفعله كل واحد منا به.
نحن نحرص على الاشياء عندما نقنع باهميتها فوقتك هو حياتك ونحن نعيش مرة واحدة فالحياة اشبه بكتاب و كل منا يسطر قصة حياته باعماله، دقات قلب المرء قائلة له ان الحياة دقائق و ثوان و اعلم ان العمر يمر و تبقى ذكرى اعمالك فانشط فى كسب الفضائل.
المؤمن القوى خير وأحب إلى الله من المؤمن الضعيف وفي كل خير احرص على ما ينفعك واستعن بالله ولا تعجز فإن أصابك شيء فلا تقل لو أني فعلت كذا وكذا ولكن قل قدر الله وماشاء فعل فإن لو تفتح عمل الشيطان . حديث حسن – صحيح
* اذا كان راس المال عمرك فاحترز عليه من الانفاق في غير واجب
* اذا اردت ان تعرف قيمة عام واحد فاسال طالبا رسب ف الامتحان النهائي
* اذا اردت ان تعرف قيمة شهر واحد فاسال اما وضغت طفلا مبكرا
* اذا اردت ان تعرف قيمة اسبوع فاسال رئيس تحرير صحيفة اسبوعية
* اذا اردت ان تعرف قيمة يوم واحد فاسال عاملا اجيرا يعول عشرة اطفال
* اذا اردت ان تعرف قيمة ساعة واحدة فاسال عاملا في مصنع انتاجه غزير
* اذا اردت ان تعرف قيمة دقيقة واحدة فاسال مسافر فاته ميعاد طائرة اذا اردت ان تعرف قيمة ثانية واحدة فاسال شخص نجا من موت محقق
* الجزء من الثانية فاسال فاز فى مسابقة بالميدالية الفضية
* اذا اردت ان تعرف قيمة الفيمتو الثانية فاسال د.احمد زويل
2
طبيعة الاعمال و الواجبات اكثر من الأوقات
3
كى تكون سعيدا يجب ان تحقق النجاح المتوازن بين مجالات حياتك المختلفة جوانب الحياة (المهنى –المالى- الاجتماعى- الروحي- الاسري- العقلي- البدني).
4
اننا في حياتنا ما بين امرين لا ثالث لها اما اننا:
* نقرر ماذا نفعل ابتداءا (فعل action)
* نقرر ماذا نفعل اتجاه ما يطرا علينا من احداث خارج ارادتنا (تفاعل رد فعل reaction)
وكلاهما - الفعل ورد الفعل - يقعا تحت اختيارنا فالمسؤلية كاملة على عاتقنا و هنا يكمن سر اختلاف البشر و الافراد فكلما زاد الادراك بتلك القاعدة كلما زادت صحة افعالنا
5
اي فعل سواء ذهنى او عضلي او حتى حالة السكون تشغل حيز من الوقت، فالوقت يتحرك و لايتوقف ولا يتعلق مطلقا بحالتنا فنحن كافراد اما:
* مع الوقت (بمعنى انك تنجز المهام في وقتها المحدد)
* سباق مع الوقت (تحاول اتمام المهام قبل وقتها)
* نلحق بالوقت (متأخر عن اتمام مهامك)
6
عادة ما يحرص الناس على اوقاتهم فقط ولكنك يجب ان تحرص على الاوقات الاخرين كما تدين تدان و الجزاء من جنس العمل
7
يعانى البشر من بعض الغرور العقلي في تقدير الوقت اللازم لاتمام المهام بمعنى ما تظنه يحتاج ساعة عادة يستهلك ساعتين عند التنفيذ و هذا يتطلب التدريب على تقدير الوقت.
8
المنحنى البشري يمر بمراحل الضعف (الطفولة)، القوة (الشباب)، الضعف (الكهولة)، فنحن نعيش مرحلة قوة تتوسط مرحلتين من الضعف فيجب استغلالها جيدا.
خمسا قبل خمس: شبابك قبل هرمك، وصحتك قبل سقمك، وغناك قبل فقرك، وفراغك قبل شغلك، وحياتك قبل موتك.
9
ادارة الوقت كتعبير هو خطأ، فالادارة تعنى السيطرة والتحكم ولكن الوقت لايمكن السيطرة عليه وانما الشئ الذي يمكن السيطرة عليه هو الاعمال، فعلاقة الوقت بالاعمال كعلاقة وعاء له سعة محدودة بينما هناك الكثير من الاشياء يمكن ان توضع فيه فانت حينها تبدا في عملية المفاضلة مابين الاشياء لتضعها في الوعاء، لذا فالتعبير الادق هو ادارة ما في الوقت و ليس ادارة الوقت.
10
كل وقت يأتى معه اعمال، فمعنى تاجيل المهام الى وقت لاحق انك تزيد من اعمال الوقت التالى مع ثبات كم الوقت وبالتالى تدخل في دائرة مغلقة من تاجيل وا دمان العمل و اهمال الجوانب الحياتية الاخرى.
11
الهدف من ادارة الوقت ليس فقط ان تنجز ما تريد انجازه ولكن أن تستمتع بحياتك، فهذا يتضمن ان تنجح في عملك و مع اسرتك و أن تستمتع براحتك
12
ادارة الوقت ماهى الا اسلوب- الية- تفكير في المقام الاول و ياتى دور الأدوات المستخدمة في ذلك كالجداول والمنبهات والمفكرات و قد ينجح أناس في ادارة اوقاتهم دون الاستعانة بتلك الادوات لانهم يملكون هذه الية
13
هناك دائما الوقت الكافى لتقوم بجميع الأعمال الضرورية و نشاطتك الممتعة الأمر يتوقف عليك كيف تدير ذاتك.
ولنا بقية طالما فى العمر بقية …………
معلومات لو عرفتها هتتصدم
هل تعلم انك إذا التقطت صورة بالكاميرا في يوم
اكتمال القمر.. فانك سترى أشباحا .. ويمكنك ملاحظتهم بوضوح..
::
::
::
هل تعلم انك إذا أضفت بصلا إلى كميه من
الصودا.. فانه... (مشاركات: 12)
موضوع فيه شيئ من الفائدة أحببت أن أنقله لكم, شاكراً قراءاتكم وتعليقكم الكريم:
الإنسان عندما يتكلم فإنه يستعمل 44 عضلة..
و عندما يغضب يستعمل 23 عضلة ..
و عضلتين فقط عندما يبتسم ..
و... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
والحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
المعجزة الالهية في ماء زمزم
قال أحد الأطباء في عام 1971م (مشاركات: 7)
هل تذكر الزمن الذي كان المسلمون يحكمون فيه العالم؟
لماذا فقد المسلمون هذه المكانة؟ ولماذا يتحكم اليهود اليوم في أغلب أنظمة العالم وموارده؟
رغم أن الأرقام كانت تصرخ بالإجابة البسيطة لهذا... (مشاركات: 0)
بدى بريق الإعجاب في عيني المذيعة، وكاد وجهها يتشقق من شدة الإبتسام و هي تسأل رجل الأعمال المشهور عن سر نجاحه، و عن طبيعة عمله، و عن بداياته المتواضعة، و كل جواب كان يصدر من ذلك الرجل، كان يزيد تلك... (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.