منذ قرن مضى، التقى ”هنري رويس“ والشريف
”تشارلز رولز“ لأول مرة في بهو فندق ”ميدلاند“ في
مدينة ”مانشستر“ ب”إنجلترا“. لم يكن هناك رجلان
أشد اختلافًا منهما، فقد كان ”رويس“ ابن الطحان
ذي اللحية الرمادية متخصصًا في الميكانيكا وخبيرًا
معروفًا بتميزه في بناء الرافعات التي تعمل بالبخار
لصالح الجيش البريطاني. أما ”رولز“، فقد تفوق
على ”رويس“ من ناحية الطول والمكانة. كان
”رولز“ يبلغ من العمر 27 عامًا فحسب، وكان أبوه
بارونًا، كما أنه كان أنيقًا مدللاً، وكان أول طالب
جامعي يمتلك سيارة في ”إنجلترا“، لذلك فقد برزت
فجوة اجتماعية كبيرة بين هذين الرجلين، ولكن كلاً
منهما كان يعشق السيارات، وفي تلك الأيام لم تزد
السيارات، كاختراع جديد، كثيرًا عن كونها سلعة
باهظة الثمن قابلة للعطب يشتريها الفضوليون.
ولمدة ثلاثة أعوام، حاول ”رويس“ عبثًا تطوير إحدى
السيارات فرنسية الصنع وكان على ثقة من قدرته
على صنع سيارة أفضل منها. شعاره كان: ”اختر
أفضل البدائل المتاحة وأضف التحسينات عليها، فإن
لم تجدها، اخترعها“.
خلاصة" البديل الثالث" التي ستغير أسلوب حياتك .. تأليف"ستيفن كوفي"
بين يديكم جزء من بحث غاية في الروعة ومليء بالفائدة في مجال الاستراتيجية والبدائل الاستراتيجية
في وسط أصبح يتسم بالتغير الدائم، كان لزاما على المؤسسات الاقتصادية الاعتماد على بعض الإستراتيجيات... (مشاركات: 4)
تتعدد بدائل استراتيجية الدخول للأسواق الدولية، فكل بديل يرتبط بمزيج تسويقي يتفق وأهداف المنشأة. ونجد من أهم هذه البدائل مايلي:
1. استراتيجية الدخول الحذر:
تسعى المنشأة من خلال هذه الاستراتيجية... (مشاركات: 0)
لموضوع الأختيار الستراتيجي اهمية خاصة للعديد من المفكرين في الادارة العامة وادارة الاعمال وعلم الستراتيجية بشكل خاص بغية اثرائه وتعميقه من خلال عرض نماذج مدروسة . وهو يجسد اسلوب نشاط المنظمة وعملية... (مشاركات: 5)
أولا:إستراتيجيات الاستقرار
وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.