منذ قرن مضى، التقى ”هنري رويس“ والشريف
”تشارلز رولز“ لأول مرة في بهو فندق ”ميدلاند“ في
مدينة ”مانشستر“ ب”إنجلترا“. لم يكن هناك رجلان
أشد اختلافًا منهما، فقد كان ”رويس“ ابن الطحان
ذي اللحية الرمادية متخصصًا في الميكانيكا وخبيرًا
معروفًا بتميزه في بناء الرافعات التي تعمل بالبخار
لصالح الجيش البريطاني. أما ”رولز“، فقد تفوق
على ”رويس“ من ناحية الطول والمكانة. كان
”رولز“ يبلغ من العمر 27 عامًا فحسب، وكان أبوه
بارونًا، كما أنه كان أنيقًا مدللاً، وكان أول طالب
جامعي يمتلك سيارة في ”إنجلترا“، لذلك فقد برزت
فجوة اجتماعية كبيرة بين هذين الرجلين، ولكن كلاً
منهما كان يعشق السيارات، وفي تلك الأيام لم تزد
السيارات، كاختراع جديد، كثيرًا عن كونها سلعة
باهظة الثمن قابلة للعطب يشتريها الفضوليون.
ولمدة ثلاثة أعوام، حاول ”رويس“ عبثًا تطوير إحدى
السيارات فرنسية الصنع وكان على ثقة من قدرته
على صنع سيارة أفضل منها. شعاره كان: ”اختر
أفضل البدائل المتاحة وأضف التحسينات عليها، فإن
لم تجدها، اخترعها“.
خلاصة" البديل الثالث" التي ستغير أسلوب حياتك .. تأليف"ستيفن كوفي"
بين يديكم جزء من بحث غاية في الروعة ومليء بالفائدة في مجال الاستراتيجية والبدائل الاستراتيجية
في وسط أصبح يتسم بالتغير الدائم، كان لزاما على المؤسسات الاقتصادية الاعتماد على بعض الإستراتيجيات... (مشاركات: 4)
تتعدد بدائل استراتيجية الدخول للأسواق الدولية، فكل بديل يرتبط بمزيج تسويقي يتفق وأهداف المنشأة. ونجد من أهم هذه البدائل مايلي:
1. استراتيجية الدخول الحذر:
تسعى المنشأة من خلال هذه الاستراتيجية... (مشاركات: 0)
لموضوع الأختيار الستراتيجي اهمية خاصة للعديد من المفكرين في الادارة العامة وادارة الاعمال وعلم الستراتيجية بشكل خاص بغية اثرائه وتعميقه من خلال عرض نماذج مدروسة . وهو يجسد اسلوب نشاط المنظمة وعملية... (مشاركات: 5)
أولا:إستراتيجيات الاستقرار
وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.