الموضوع: التقييم الذاتي للرقابة(control self-assessment)
التقييم الذاتي للرقابة(control self-assessment)
(control self-assessment )
هو مصطلح حديث بالمراجعة يهدف إلى تعليم الإدارة الدنيا المسؤولية الرقابية والمتابعة والتركيز على المواضيع العالية الخطورة بالإضافة تحسين وتدعيم مسؤوليات المراجعة .
تعريف التقييم الذاتي للرقابة (CSA ) : هو عملية فحص وتقييم لنظام الرقابة وتحليل وتقييم أماكن الخطر داخل الإدارات والقطاعات بمفهوم المراجعة ولكن علي أساس ذاتي ( بواسطة العاملين بالإدارات والقطاعات )
الغرض من التقييم الذاتي للرقابة
- تحديد المخاطر التي تواجه وحدات العمل بالشركات
- وضع الإجراءات التي تمنع وتقلل هذه المخاطر
- وضع خطط العمل التي تقلل المخاطر إلى المستوى المقبول
- تحديد مدي احتمالية تحقيق أهداف وحدات العمل
العائد من التقييم الذاتي للرقابة :
أولا : للقطاعات والإدارات داخل الشركة
- مشاركة العاملين بوحدات العمل في تقييم وتحديد المخاطر والإجراءات الرقابية كيفية معالجة تلك الخطر.
- تحفيز العاملين بوحدات العمل وتحملهم مسئولية تحديد المخاطر داخل وحدات العمل ووضع الإجراءات التصحيحية الفعالة .
- تمكين المديرين من القيام بمسئوليتهم من حيث تحديد الأخطار وكيفية مواجهة تلك الأخطار.
- تعطي التدريب والخبرة للعاملين بوحدات العمل في كيفية تقييم نظم الرقابة والمخاطر بوحدات العمل
ثانيا : لقطاع الرقابة والمراجعة الداخلية
- تساعد في قيام المراجعة الداخلية بدورها الأساسي في الحكم المهني في فحص وتقييم نظم الرقابة والمخاطر بوحدات العمل وتحسين أداء تلك العمليات.
- تقليل المجهود المبذول من المراجعة الداخلية في تجميع المعلومات عن الإجراءات الرقابية و المخاطر الأعلى أهمية في الوحدات المختلفة .
- تزيد من تحسين جودة أداء المراجعة الداخلية تغطية عمليات تقييم الرقابة وتحسين إجراءات معالجة الخطر.
دور المراجعة الداخلية في التقييم الذاتي للرقابة
- الجهة الراعية والاستشارية لعمليات الرقابة الذاتية في الشركات .
- تقديم التدريب علي نظم الرقابة وتقييم المخاطر لفرق العمل ونقل المعلومات بين فرق العمل والمشاركين من الإدارة .
- الاستفادة بنتائج عمليات تقييم الرقابة الذاتية داخل وحدات العمل .
- مناقشة ومتابعة مجموعات العمل بمعرفة الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية.
النموذج المرفق يستخدم في عمل تقييم ذاتي لاداء الموظف وذلك بتعبئة البيانات المطلوبة في النموذج ودراسة نتيجة تقييمه لذاته (مشاركات: 4)
النموذج التالي يستخدم في تقييم الاداء ذاتيا اي عن طريق الموظفين انفسهم أو ما يعرف بــSelf Review
ويقوم كل موظف باستخدام النموذج في تقييم اداءه باستقلالية تامة عن الرؤساء ويلي ذلك مراجعة نتائج هذا... (مشاركات: 7)
التقييم الإداري = Management Assessment
هي مواقف إدارية افتراضية توجه للمتقدمين لشغل وظائف ادارية بهدف قياس قدرتهم على اتخاذ القرارات الصائبة في مثل هذه المواقف. (مشاركات: 1)
تقييم ذاتي
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف
وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي...
انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى المحادثة... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف يمكن قياس مهارة التقييم الذاتي للطالبات ؟
هل نستخدم استبانة ام الملاحظة أفضل
واتمنى تزودوني بمقاييس للمهارة حتى يمكن الاستفادة
لكم مني وافر... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.