الموضوع: الادارة .. المدير الناجح
رد: الادارة .. المدير الناجح
الادارةعلم وفن وتحتاج الى شخص ذو قدرات خاصة تمكنة من التعامل مع اى موقف فى العمل يتطلب قرارا فوريا ان هناك عشرة نصائح لكل فر او موظف يريد ان يكون مديرا ناجحا :
1- حب العمل واعتبارة متعة والرغب فى اتقانة مع القدرة على اتخاذ قرار وتحمل مسئوليتة 2_ القدرة على العمل تحت الضغوط 3_الدافعية والنظرة الشمولية والانضباط واحترام الوقت 4_ المدير الناجح ل يترك الم ستقبل للتقبلحاضر او الحاضر للمستقبل بل يفكر دائما للمستقبل والحاضر5__مداومة الاطلاع على مايفيدة فى مجال عملة 6_الكفاءة فى المج بين النظرية والتطبيق ومواجهة المصاعب وعدم الهروب منها وحسن التصرف اتجاة المواقف الطارئة بسرعة ومرونة 7_ المدير الناجح لا بد ان يكون \ذو تاثير عاى الاخرين وقادر على اقناعهم بالحجةج والمنطق وان يكون صادق فى انجاز الوعود 8_ السعى الدائم لتطوير شخصيتة وتنمية مهاراتة ومهارات من حولة ومراعاة العدل بين الجميع سواء بين الرؤساء او المرؤسين 9_وضع اهداف مستقبلية اساسية بعيدة المدى ترفع من قيمة الموسسة ونشاطها فى المستقبل 10_ المدير الناجح لا بد ان يسعى دائما لمعرفة مواردة وامكانياتة سواء البشرية او المادية وصلاحيتة القانونية وان يسعى للاستخدام الامثل لهذة الامكانيات 000 ارجو ان اكون قد اضفت بعض المعلومات فى هذا المجال تفيد كل من يطلع عليها
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
ان علاقة المدير بمرؤسيه لا تنحصر في توجيه التعيمات المباشرة وتحديد المهام المطلوب منهم تنفيذها في لغة ادارية جافة. بل إن المدير الناجح هو الذي يستخدم كافة الوسائل لتواصل مع فريقه.
من هذه الوسائل... (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات