الموضوع: الادارة .. المدير الناجح
رد: الادارة .. المدير الناجح
الادارةعلم وفن وتحتاج الى شخص ذو قدرات خاصة تمكنة من التعامل مع اى موقف فى العمل يتطلب قرارا فوريا ان هناك عشرة نصائح لكل فر او موظف يريد ان يكون مديرا ناجحا :
1- حب العمل واعتبارة متعة والرغب فى اتقانة مع القدرة على اتخاذ قرار وتحمل مسئوليتة 2_ القدرة على العمل تحت الضغوط 3_الدافعية والنظرة الشمولية والانضباط واحترام الوقت 4_ المدير الناجح ل يترك الم ستقبل للتقبلحاضر او الحاضر للمستقبل بل يفكر دائما للمستقبل والحاضر5__مداومة الاطلاع على مايفيدة فى مجال عملة 6_الكفاءة فى المج بين النظرية والتطبيق ومواجهة المصاعب وعدم الهروب منها وحسن التصرف اتجاة المواقف الطارئة بسرعة ومرونة 7_ المدير الناجح لا بد ان يكون \ذو تاثير عاى الاخرين وقادر على اقناعهم بالحجةج والمنطق وان يكون صادق فى انجاز الوعود 8_ السعى الدائم لتطوير شخصيتة وتنمية مهاراتة ومهارات من حولة ومراعاة العدل بين الجميع سواء بين الرؤساء او المرؤسين 9_وضع اهداف مستقبلية اساسية بعيدة المدى ترفع من قيمة الموسسة ونشاطها فى المستقبل 10_ المدير الناجح لا بد ان يسعى دائما لمعرفة مواردة وامكانياتة سواء البشرية او المادية وصلاحيتة القانونية وان يسعى للاستخدام الامثل لهذة الامكانيات 000 ارجو ان اكون قد اضفت بعض المعلومات فى هذا المجال تفيد كل من يطلع عليها
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
ان علاقة المدير بمرؤسيه لا تنحصر في توجيه التعيمات المباشرة وتحديد المهام المطلوب منهم تنفيذها في لغة ادارية جافة. بل إن المدير الناجح هو الذي يستخدم كافة الوسائل لتواصل مع فريقه.
من هذه الوسائل... (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.