الموضوع: الادارة .. المدير الناجح
رد: الادارة .. المدير الناجح
الادارةعلم وفن وتحتاج الى شخص ذو قدرات خاصة تمكنة من التعامل مع اى موقف فى العمل يتطلب قرارا فوريا ان هناك عشرة نصائح لكل فر او موظف يريد ان يكون مديرا ناجحا :
1- حب العمل واعتبارة متعة والرغب فى اتقانة مع القدرة على اتخاذ قرار وتحمل مسئوليتة 2_ القدرة على العمل تحت الضغوط 3_الدافعية والنظرة الشمولية والانضباط واحترام الوقت 4_ المدير الناجح ل يترك الم ستقبل للتقبلحاضر او الحاضر للمستقبل بل يفكر دائما للمستقبل والحاضر5__مداومة الاطلاع على مايفيدة فى مجال عملة 6_الكفاءة فى المج بين النظرية والتطبيق ومواجهة المصاعب وعدم الهروب منها وحسن التصرف اتجاة المواقف الطارئة بسرعة ومرونة 7_ المدير الناجح لا بد ان يكون \ذو تاثير عاى الاخرين وقادر على اقناعهم بالحجةج والمنطق وان يكون صادق فى انجاز الوعود 8_ السعى الدائم لتطوير شخصيتة وتنمية مهاراتة ومهارات من حولة ومراعاة العدل بين الجميع سواء بين الرؤساء او المرؤسين 9_وضع اهداف مستقبلية اساسية بعيدة المدى ترفع من قيمة الموسسة ونشاطها فى المستقبل 10_ المدير الناجح لا بد ان يسعى دائما لمعرفة مواردة وامكانياتة سواء البشرية او المادية وصلاحيتة القانونية وان يسعى للاستخدام الامثل لهذة الامكانيات 000 ارجو ان اكون قد اضفت بعض المعلومات فى هذا المجال تفيد كل من يطلع عليها
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
ان علاقة المدير بمرؤسيه لا تنحصر في توجيه التعيمات المباشرة وتحديد المهام المطلوب منهم تنفيذها في لغة ادارية جافة. بل إن المدير الناجح هو الذي يستخدم كافة الوسائل لتواصل مع فريقه.
من هذه الوسائل... (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي