لو سمحتم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
لو سمحتم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
من فضلكم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Lobna_cairo
وقسم الاجور والاستحقاقات اضيف هذا لما سبق
ممكن حد يفدنى انا كنت محتاجة اعمل تصور لقسم الموارد البشرية لدى شركة متوسطة ويعمل بها 25 موظف تقريبا فى الوقت الحالى علما بأن فى الفترة القادمة تعمل الشركة بشكل اوسع ونطاق اوسع سوف يكون حجم العملين بها اكثر من ذالك لوجود فروع لها وذالك سوف يتطلب انشاء قسم كامل للموارد البشرية هل يوجد من يفيدنى فى ذالك ؟ شكرا
تختلف المسميات من شركة الى اخرى وفقا للهيكل التنظيمي الخاص بالادارة
ولكن في الغالب تكون هناك اقسام :
- قسم الاجور والمرتبات
- قسم التأمينات الاجتماعية
- قسم التوظيف
- قسم التدريب
- الشئون الادارية
وكما ذكرت هناك معايير كثيرة تؤدي الى اختلاف مسميات الاقسام منها حجم الشركة وعدد موظفيها وهل تستخدم برامج متقدمة في اعمالها أم لا
نتيجة للتغيرات التى حدثت فى البيئة الخارجية للمنظمة ، ظهرت مجموعة من التحديات التى تواجه إدارة المنظمة بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة ، وتتمثل هذه التحديدات فيما يلى: 1- ... (مشاركات: 1)
.يوجد العديد من االعوامل التي تؤثر على تطور إدارة الموارد البشرية كوظيفة إدارية متخصصة، وهذه العوامل هي : العوامل القانونية:ياتي اثرالعوامل القانونية على إدارة الموارد البشرية من خلال الانتقال... (مشاركات: 3)
هدا عرض تقديمي لطبيعة إدارة و تنمية الموارد البشرية و الغرض منها اعتقد انه مفيد وتوجد به تمثيلات بيانية توضيحية تساهم في رسم الصورة الدهنية لمفهوم هدا المجال لن اطيل عليكم (للامانة منقول) على هدا... (مشاركات: 2)
مفهوم النظم وتعريف إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب SYSTEMS CONCEPT AND DEFINITION OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT/DEVELOPMENT AND TRAINING الأهداف:******IVES عند الإنتهاء من الأقسام... (مشاركات: 16)
ورشة تدريبية متخصصة تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على ادارة المتطوعين في الفعاليات والأحداث الرياضية بدءً من بتخطيط برامج التطوع ثم استقطاب واختيار المتطوعين وتدريبهم على المتطلبات الخاصة لكل مهمة تطوعية والجوانب الادارية والتنظيمية لفرق المتطوعين وتحسين اداءهم وتحفيزهم وكذلك موضوعات الأمن والسلامة في إدارة المتطوعين.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
رد مع اقتباس
