لو سمحتم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
لو سمحتم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
من فضلكم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Lobna_cairo
وقسم الاجور والاستحقاقات اضيف هذا لما سبق
ممكن حد يفدنى انا كنت محتاجة اعمل تصور لقسم الموارد البشرية لدى شركة متوسطة ويعمل بها 25 موظف تقريبا فى الوقت الحالى علما بأن فى الفترة القادمة تعمل الشركة بشكل اوسع ونطاق اوسع سوف يكون حجم العملين بها اكثر من ذالك لوجود فروع لها وذالك سوف يتطلب انشاء قسم كامل للموارد البشرية هل يوجد من يفيدنى فى ذالك ؟ شكرا
تختلف المسميات من شركة الى اخرى وفقا للهيكل التنظيمي الخاص بالادارة
ولكن في الغالب تكون هناك اقسام :
- قسم الاجور والمرتبات
- قسم التأمينات الاجتماعية
- قسم التوظيف
- قسم التدريب
- الشئون الادارية
وكما ذكرت هناك معايير كثيرة تؤدي الى اختلاف مسميات الاقسام منها حجم الشركة وعدد موظفيها وهل تستخدم برامج متقدمة في اعمالها أم لا
نتيجة للتغيرات التى حدثت فى البيئة الخارجية للمنظمة ، ظهرت مجموعة من التحديات التى تواجه إدارة المنظمة بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة ، وتتمثل هذه التحديدات فيما يلى: 1- ... (مشاركات: 1)
.يوجد العديد من االعوامل التي تؤثر على تطور إدارة الموارد البشرية كوظيفة إدارية متخصصة، وهذه العوامل هي : العوامل القانونية:ياتي اثرالعوامل القانونية على إدارة الموارد البشرية من خلال الانتقال... (مشاركات: 3)
هدا عرض تقديمي لطبيعة إدارة و تنمية الموارد البشرية و الغرض منها اعتقد انه مفيد وتوجد به تمثيلات بيانية توضيحية تساهم في رسم الصورة الدهنية لمفهوم هدا المجال لن اطيل عليكم (للامانة منقول) على هدا... (مشاركات: 2)
مفهوم النظم وتعريف إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب SYSTEMS CONCEPT AND DEFINITION OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT/DEVELOPMENT AND TRAINING الأهداف:******IVES عند الإنتهاء من الأقسام... (مشاركات: 16)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
رد مع اقتباس
