من فضلكم اريد نموذج أمثل لما يجب أن يكون علية هيكل ادارة الموارد البشرية
من فضلكم اريد نموذج أمثل لما يجب أن يكون علية هيكل ادارة الموارد البشرية
عمل نموذج لهيكل إدارة الموارد البشرية سهل و لكن يجب اولا معرفة الوظائف الموجودة بالادارة حاليا حتى يسهل معه عمل هيكل ملائم لطبيعه الشركة و معرفة الوظائف القائمة بالفعل يسهل تحديد ما هى الوظائف التى يجب تدعيم الادارة بها و يجب ايضا معرف القوة الاجمالية للشركة.المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Lobna_cairo
لذلك يرجى ابلاغى بالوظائف القائمة بالفعل بالادارة و القوة الاجمالية للشركة ويرجى ارفاق الوصف الوظيفى للوظائف القائمة إن وجد.
و رمضان كريم
السادة الزملاء،
يجب أن يغطي هيكل الموارد البشرية وظائف:
- التعيين.
- التدريب والتطوير.
- إدارة المقابل المادي.
- علاقات الزملاء.
- تطوير المنظمة.
- نظام معلومات الموارد البشرية.
ويختلف عدد الزملاء العاملين في الوظائف أعلاه ودرجاتهم على حسب حجم المنظمة وطبيعة عملها والثقافة السائدة فيها.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
أبحث عن النموذج الامثل للهيكل الذى يجب أن يكون عليه ادارة الموارد البشرية
الإختيار والتعيين
التدريب والتطوير
الرواتب والمنح والمكافأت
التأمينات الإجتماعية ومكاتب العمل
تقييم الأداء
خطة العمل الخاصة بادارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي يمكن من خلالها تقييم اداء ادارة الموارد البشرية. لذلك علينا الاهتمام باعداد وتنفيذ خطة العمل وقد سبق ان وضعت نموذج مترجم يوضح كيفية اعداد... (مشاركات: 26)
الرجاء من الأخوة أرجو إرسال عدة نماذج لهيكل تنظيمي لمصرف إسلامي علمأ بأن القسم الذي أعمل فيه هو إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية متكون من 85 موظفاً ... مع شكري سلفاً (مشاركات: 20)
فرنش:هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة. SIKULA:هي استخدام القوى العاملة بالنشأة ويشتمل ذلك على:عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن تساعدوني في بحثي أريد منكم بعض اشكال للهياكل التنظيمية من فضلكم انا عندي التعاريف ولكن أحتاج إلى الاشكال مع المصدر وشكرا لكم (مشاركات: 1)
السلام عليكم مساء الخير عندي واجب لعمل هيكل تنظيمي شجري على ملف وورد ولم اعرف تصميمة فياليت تساعدوني بنموذج ويكون على وورد . وشكراً. (مشاركات: 1)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس