من فضلكم اريد نموذج أمثل لما يجب أن يكون علية هيكل ادارة الموارد البشرية
من فضلكم اريد نموذج أمثل لما يجب أن يكون علية هيكل ادارة الموارد البشرية
عمل نموذج لهيكل إدارة الموارد البشرية سهل و لكن يجب اولا معرفة الوظائف الموجودة بالادارة حاليا حتى يسهل معه عمل هيكل ملائم لطبيعه الشركة و معرفة الوظائف القائمة بالفعل يسهل تحديد ما هى الوظائف التى يجب تدعيم الادارة بها و يجب ايضا معرف القوة الاجمالية للشركة.المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Lobna_cairo
لذلك يرجى ابلاغى بالوظائف القائمة بالفعل بالادارة و القوة الاجمالية للشركة ويرجى ارفاق الوصف الوظيفى للوظائف القائمة إن وجد.
و رمضان كريم
السادة الزملاء،
يجب أن يغطي هيكل الموارد البشرية وظائف:
- التعيين.
- التدريب والتطوير.
- إدارة المقابل المادي.
- علاقات الزملاء.
- تطوير المنظمة.
- نظام معلومات الموارد البشرية.
ويختلف عدد الزملاء العاملين في الوظائف أعلاه ودرجاتهم على حسب حجم المنظمة وطبيعة عملها والثقافة السائدة فيها.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
أبحث عن النموذج الامثل للهيكل الذى يجب أن يكون عليه ادارة الموارد البشرية
الإختيار والتعيين
التدريب والتطوير
الرواتب والمنح والمكافأت
التأمينات الإجتماعية ومكاتب العمل
تقييم الأداء
خطة العمل الخاصة بادارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي يمكن من خلالها تقييم اداء ادارة الموارد البشرية. لذلك علينا الاهتمام باعداد وتنفيذ خطة العمل وقد سبق ان وضعت نموذج مترجم يوضح كيفية اعداد... (مشاركات: 26)
الرجاء من الأخوة أرجو إرسال عدة نماذج لهيكل تنظيمي لمصرف إسلامي علمأ بأن القسم الذي أعمل فيه هو إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية متكون من 85 موظفاً ... مع شكري سلفاً (مشاركات: 20)
فرنش:هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة. SIKULA:هي استخدام القوى العاملة بالنشأة ويشتمل ذلك على:عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن تساعدوني في بحثي أريد منكم بعض اشكال للهياكل التنظيمية من فضلكم انا عندي التعاريف ولكن أحتاج إلى الاشكال مع المصدر وشكرا لكم (مشاركات: 1)
السلام عليكم مساء الخير عندي واجب لعمل هيكل تنظيمي شجري على ملف وورد ولم اعرف تصميمة فياليت تساعدوني بنموذج ويكون على وورد . وشكراً. (مشاركات: 1)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
رد مع اقتباس