النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية Lobna_cairo
Lobna_cairo غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
حديثة التخرج
المشاركات
9

من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية

من فضلكم اريد نموذج أمثل لما يجب أن يكون علية هيكل ادارة الموارد البشرية

#2
الصورة الرمزية ashosho
ashosho غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريب
المشاركات
3

رد: من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية

من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Lobna_cairo من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية
من فضلكم اريد نموذج أمثل لما يجب أن يكون علية هيكل ادارة الموارد البشرية
عمل نموذج لهيكل إدارة الموارد البشرية سهل و لكن يجب اولا معرفة الوظائف الموجودة بالادارة حاليا حتى يسهل معه عمل هيكل ملائم لطبيعه الشركة و معرفة الوظائف القائمة بالفعل يسهل تحديد ما هى الوظائف التى يجب تدعيم الادارة بها و يجب ايضا معرف القوة الاجمالية للشركة.
لذلك يرجى ابلاغى بالوظائف القائمة بالفعل بالادارة و القوة الاجمالية للشركة ويرجى ارفاق الوصف الوظيفى للوظائف القائمة إن وجد.
و رمضان كريم

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
195

رد: من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية

السادة الزملاء،
يجب أن يغطي هيكل الموارد البشرية وظائف:

  • التعيين.
  • التدريب والتطوير.
  • إدارة المقابل المادي.
  • علاقات الزملاء.
  • تطوير المنظمة.
  • نظام معلومات الموارد البشرية.


ويختلف عدد الزملاء العاملين في الوظائف أعلاه ودرجاتهم على حسب حجم المنظمة وطبيعة عملها والثقافة السائدة فيها.

محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال

#4
الصورة الرمزية Lobna_cairo
Lobna_cairo غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
حديثة التخرج
المشاركات
9

رد: من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية

أبحث عن النموذج الامثل للهيكل الذى يجب أن يكون عليه ادارة الموارد البشرية

#5
الصورة الرمزية خالد رفعت
خالد رفعت غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: من فضلكم اريد نموذج أمثل لهيكل لادارة الموارد البشرية

الإختيار والتعيين
التدريب والتطوير
الرواتب والمنح والمكافأت
التأمينات الإجتماعية ومكاتب العمل
تقييم الأداء

إقرأ أيضا...
نموذج جديد للخطة السنوية لادارة الموارد البشرية

خطة العمل الخاصة بادارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي يمكن من خلالها تقييم اداء ادارة الموارد البشرية. لذلك علينا الاهتمام باعداد وتنفيذ خطة العمل وقد سبق ان وضعت نموذج مترجم يوضح كيفية اعداد... (مشاركات: 26)


نموذج لهيكل تنظيمي

الرجاء من الأخوة أرجو إرسال عدة نماذج لهيكل تنظيمي لمصرف إسلامي علمأ بأن القسم الذي أعمل فيه هو إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية متكون من 85 موظفاً ... مع شكري سلفاً (مشاركات: 20)


اهم التعريفات لادارة الموارد البشرية

فرنش:هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة. SIKULA:هي استخدام القوى العاملة بالنشأة ويشتمل ذلك على:عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات... (مشاركات: 1)


اريد مساعدة من فضلكم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن تساعدوني في بحثي أريد منكم بعض اشكال للهياكل التنظيمية من فضلكم انا عندي التعاريف ولكن أحتاج إلى الاشكال مع المصدر وشكرا لكم (مشاركات: 1)


هل اجد نموذج لهيكل تنظيمي شجري؟؟ أرجو المساعدة

السلام عليكم مساء الخير عندي واجب لعمل هيكل تنظيمي شجري على ملف وورد ولم اعرف تصميمة فياليت تساعدوني بنموذج ويكون على وورد . وشكراً. (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التقييم والتمويل والرهن العقاري

برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


البرنامج التحضيري لشهادة أخصائي عقوبات عالمي معتمد

برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.


برنامج إدارة استمرارية الأعمال

برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.


أحدث الملفات والنماذج