السلام عليكم و رحمة الله و بركاته و كل عام و انتم بخير اعاد الله علينا و عليكم هذا الشهر الفضيل بكل خير
لدي استفسار و هو عند عمل جدول اكسل لملاحظة الحضور و الغياب للموظفين فكيف يمكن اخر الشهر ان احسب للموظف كم يوم غاب و كم يوم حضور اي كيف يمكن تعبئة الخانات الاخيرة عدد ايام الحضور و عدد ايام الغياب و احتسابها بالمعادلات في برنامج اكسل كما في المثال المرفق
اخي الكريم
بداية من المفضل انك تستعمل الرموز بدل الكلمة كاملة يعني ممكن تكتب حرف " e" للدلالة على الحضور و"d" للدلالة على الغياب مثلاً أو أي رمز مفضل لديك أو حتى أرقام لتجنب التعقيد
الشي الثاني ممكن تستعمل معادلة على الشكل التالي {"countif(a2:af2;"e=} للبحث عن الحضور والغياب
أرجو أن أكون قد وفقت في مساعدتك
مرفق ملف اكسيل موضح به 3 ورقات
الاولى
نموذج مستحقات موظف بالشكل النهائي للتوقيع
( فقط يضاف عليها البيانات والمعلومات الاساسية وبنود الصرف )
الثانية
لحساب مدة العمل
بادخال اول يوم عمل... (مشاركات: 26)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اعزائي رواد المنتدى الكرام
اقدم لكم برنامج الحضور والانصراف للموظفين مع حساب ساعات العمل الرسمية وساعات العمل الاضافي يوميا واسبوعيا وشهريا وسنويا
حصريا في... (مشاركات: 42)
يسعد ادراة المبيعات بشركة ايزى سليوشن عناية مسئولة المبيعات شيماء زكريا ان تقدم لسيادتكم اعلانا عن بعض اجهزتنا التى تعمل بالبصمة للموظفين ولدينا اكبر الشركات فى هذا المجال مثل شركة zksoftware ونقدم... (مشاركات: 0)
أرجو التكرم بعمل برنامج لحساب ساعات العمل وخصم الغياب والتأخير والخروج مبكر قبل أنتهاء الدوام الرسمي للشركة .
علماً بأن الدوام هو : ( 8.30 ص )إلى ( 13.30 بعد الظهر ) ثم يبدأ الفترة الثانية (15.00... (مشاركات: 22)
اخواني الكرام- ارفق بالطىء ملفين الأول عبارة عن ملف وورد الذي قمت ببرمجته الى نظام الأكسس - والملف الأخر هو ملف الأكسس الذي حاولت قدر المستطاع ان يعمل ويحل مكان الملف الوورد والذي يحتوي على بيانات... (مشاركات: 14)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.