الموضوع: مستخدمو التقارير المالية
مستخدمو التقارير المالية
تعد التقارير المالية أساسً لخدمة الفئات من خارج المنشأة مثل الدائنين والمستثمرين وغيرهم نظراً لمقدرتهم المحدودة في الحصول على المعلومة اللازمة عن المنشأة وليس لهم سوى هذه التقارير كمصدر موثوق يعتمدون عليه اتخاذ قراراتهم الاقتصادية ويمكن تصنيف فئات المستخدمين كالآتي:
1- المستثمرون / الملاك / المحللون الماليون:
هذه الفئة يهمها معرفة ربحية المنشأة، هل هناك منشأة أخرى بديلة يمكن التحول إليها أم التحول من المنشآت الأخرى إلى المنشأة المعنية، ما هي المخاطر التي يمكن أن تتعرض إليها المنشأة.
2- الموردون:
الموردون الذين يمدون عملائهم بالسلع أو الخدمات ينشدون معرفة مقدرة عملائهم (مدينيهم) على سداد المبيعات الآجلة وهل يستمر أولئك العملاء في التعامل مع المنشأة.
3- العملاء:
العملاء يحتاجون إلى معرفة مدي استقرارية مورديهم في مدهم بالسلع أو الخدمات وجودتها وكمياتها.
4- المقرضون:
يهمهم معرفة مقدرة المنشاة على الوفاء بالتزاماتهم نحوهم عند الاستحقاق.
5- الجهات الحكومية:
توفر التقارير المالية معلومات تساعد الجهات الحكومية في اتخاذ قراراها مثلا في احتساب الضرائب المستحقة واعداد الخطط... الخ.
6- العاملون:
يهتمون بربحية المنشأة وقدرتها على سداد التزاماتها واستقرارها وتطورها لضمان استقرار وحفظ حوافزهم.
7- الإدارة والمراجعون:
إدارة المنشأة عند اتخاذ قراراها الإنتاجية والتوزيعية والمفاضلة بين شراء أصل أو استئجاره من الغير يحتاجون إلى المعلومات التي توفرها التقارير.
المراجعة كانت في مرحلة من المراحل تهدف إلى الحفاظ على عنصر النقدية ثم في مرحلة لاحقه ضمن هدف منع الغش والخطأ وأخيراً شملت تحسين ورفع الكفاءة الإنتاجية التي يمكن الحصول على معلومات توصل إليها من التقارير المالية.
8- المجتمع:
يتطلع المجتمع إلى معرفة الخدمات الاجتماعية التي تقدمها لهم المنشاة وأثر المنشأة على البيئة المحيطة ويتسنى لهم ذلك من خلا معلومات التقارير المالية.
القرار هو العزم على فعل معين أو الأعراض عنه أو الأمر به أو النهي عنه وقد نصل إلى هذا العزم بعد استعراض مجموعة من البدائل ودراستها من كافة جوانبها واختيار البديل المناسب أو الأمثل وهو الذي يمثل... (مشاركات: 6)
عناية مدير/ة التدريب المحترم/ة ،،،
تحية طيبة وبعد،
تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم للمشاركة في البرنامج التدريبي :
التميز في إعداد... (مشاركات: 3)
يمكن أن ننظر إلى التقارير في ضوء ما سبق على أنها وسيلة لنقل المعلومات والبيانات والقرارات بين الجهات المختلفة أما شفهيا وأما تحريريا، وبالتالي فهي وسيلة إدارية للاتصال، ولدتها الحاجة لدى أول مدير... (مشاركات: 2)
ولكن ما هو موقع التقارير من الإطار العام والنظام الكلي للمنشأة أو الوحدة الإدارية ؟ فإذا كان النظام الكلي للمنشأة يمثل مزيجا مقننا من عوامل الإنتاج التي تتمثل في المواد، أو الآلات، والأموال،... (مشاركات: 1)
تحية طيبة و كل عام وانتم جميعا بخير بمناسبة قرب قدوم شهر رمضان المبارك
ينظم المركز الدولي للتدريب و الاستشارات
في 26 من ستمبر القادم و حتى 30 ستمبر 2009
و في 3 / 10 و إلى 7 / 10 2009
دورة... (مشاركات: 1)
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.