الموضوع: نموذج جلسة تدريبية
نموذج جلسة تدريبية
|
الرجاء الاجابة عن جميع الاسئلة بموضوعيّة دون التأثر بمشاعرك تجاه المدربين سواء كانت بالرضا أو عدم الرضا.
|
|
ضع اشارة في المربع الذي يمثّل وجهة نظرك، علما بأنه قد أستخدمت سبعة مربعات لأعطاءك الحريّة الكافية للتعبير عن وجهة نظرك.
|
|
هذا الجزء كان ممتعا للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هذا الجزء لم يكن ممتعا اطلاقا
|
سيكون باستطاعتي تطبيق ما
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لن يكون باستطاعتي تطبيق ما
|
تعلمته في مجال عملي
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تعلمته في مجال عملي
|
جميع ما تعلمته كان جديدا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم اتعلم أي شيء جديد
|
كل شيء كان واقعيّا وعمليّا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كل شيء كان مجرّدا ونظريّا
|
استوعبت كل شيء بشكل جيّد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم استوعب أي شيء
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
المساندة كانت مفيدة للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المساندة لم تكن مفيدة
|
المدرّب كان واضحا ومتمكنا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المدرّب كان مشوّشا للغاية
|
معدل الدورة
هل لديك ايّة اقتراحات لتحسين هذا الجزء؟
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ...............
|
|
|
في المرفقات
نموذج تقييم دورة تدريبية (مشاركات: 5)
في أي مؤسسة كثيرا ما تلجأ الادارة الى عمل دورات تدريبية للعاملين لديها
ومن البديهي ان تقوم بتقييم هذه الدورات للوقوف على نقاط القوة ونقاط الضعف فيها
فاليكم نموذج تقييم دورة تدريبية
ولا... (مشاركات: 36)
إدارة الاجتماعات
الانطباعات عن الاجتماعات :
إن إدارة أي شيء كما أشار كينان (1996م ، ص 9) تعني ضرورة حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لطلب دورة تدريبية متخصصة (مشاركات: 6)
ماهي القواعد التي تجعل من مقابلة تقييم الأداء مثمرة أرجو الإفادة وشكرا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.