الموضوع: نموذج جلسة تدريبية
نموذج جلسة تدريبية
|
الرجاء الاجابة عن جميع الاسئلة بموضوعيّة دون التأثر بمشاعرك تجاه المدربين سواء كانت بالرضا أو عدم الرضا.
|
|
ضع اشارة في المربع الذي يمثّل وجهة نظرك، علما بأنه قد أستخدمت سبعة مربعات لأعطاءك الحريّة الكافية للتعبير عن وجهة نظرك.
|
|
هذا الجزء كان ممتعا للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هذا الجزء لم يكن ممتعا اطلاقا
|
سيكون باستطاعتي تطبيق ما
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لن يكون باستطاعتي تطبيق ما
|
تعلمته في مجال عملي
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تعلمته في مجال عملي
|
جميع ما تعلمته كان جديدا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم اتعلم أي شيء جديد
|
كل شيء كان واقعيّا وعمليّا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كل شيء كان مجرّدا ونظريّا
|
استوعبت كل شيء بشكل جيّد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم استوعب أي شيء
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
المساندة كانت مفيدة للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المساندة لم تكن مفيدة
|
المدرّب كان واضحا ومتمكنا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المدرّب كان مشوّشا للغاية
|
معدل الدورة
هل لديك ايّة اقتراحات لتحسين هذا الجزء؟
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ...............
|
|
|
في المرفقات
نموذج تقييم دورة تدريبية (مشاركات: 5)
في أي مؤسسة كثيرا ما تلجأ الادارة الى عمل دورات تدريبية للعاملين لديها
ومن البديهي ان تقوم بتقييم هذه الدورات للوقوف على نقاط القوة ونقاط الضعف فيها
فاليكم نموذج تقييم دورة تدريبية
ولا... (مشاركات: 36)
إدارة الاجتماعات
الانطباعات عن الاجتماعات :
إن إدارة أي شيء كما أشار كينان (1996م ، ص 9) تعني ضرورة حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لطلب دورة تدريبية متخصصة (مشاركات: 6)
ماهي القواعد التي تجعل من مقابلة تقييم الأداء مثمرة أرجو الإفادة وشكرا (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.