الموضوع: اهداف الموارد البشرية فى التنمية
اهداف الموارد البشرية فى التنمية
تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة توظيفها .وتاتى اهمية الموارد البشريه من كون الانسان محور كل نشاط ومبعث حيوية وفعالية كل الثروات وعليه يتوقف الكفأه والنمو والتقدم و كيان المنظمه وملامحها وتفوقها والاستمرار والمنافسه على اعتبار ان العنصر البشرى هو جميع العاملين بالمنشأه على مختلف تخصصاتهم الفنيه والعلميه والاداريه سواء كانوا فى مواقع التنفيذ او مواقع اتخاذ القرارات .
ومن هذا المنطلق ونظرا لادراك الشركه بقيمة العنصر البشرى تم تاسيس الاداره العامه للموارد البشريه والتى كانت تعمل على تحقيق الاهداف الخاصه بها
وهى كالاتى
- وضع هيكل تنظيمى لادارات وفروع الشركه
- عمل تحليل وظيفي لكافة قطاعات الوظائف بالشركة تمهيدا لعمل وصف وظيفي عام لكل الوظائف بالشركة.
- وضع هيكل للاجور للوقوف علي نظام ثابت وفعال للرواتب تماشيا مع سوق العمل وذلك لوقف تسرب العمالة من الشركة
- وضع اللوائح الخاصه بالعمل مثلـ اللائحه الداخليه ولائحة الجزاءات والحوافز والمكافئات والاجازات .
- تأسيس قسم شئون الموظفين بالشركة من خلال العمل على البرنامج الخاص بمعلومات الموظفين وباستخدام نظام الكود وضبط ملفات الموظفين وإستكمال اوراقهم .
- تأسيس قسم المرتبات والإستحقاقات من خلال العمل على البرنامج الخاص بالاجور وعمل تقرير شهري لجميع مؤثرات الراتب للموظفين بالشركة(إجازات – أذون- خصومات- الخ ) نهاية كل شهر لإعداد الرواتب.
- عمل موازنة تقديرية مبدئية ونهائية للتعيينات بالشركة والقيام بتعيين الموظفين بها وتوفير العمالة للشركة وعمل المقابلات اللازمة لذلك
- عمل تأمينات إجتماعية وصحية لجميع موظفي الشركة
- انشاء قسم التدريب والتطوير بالشركة ووضع برامج ونظم التدريب للشركة ارتقاءا بمستوي العماله
- متابعة سير العمل والانتظام بمواعيد العمل الرسمية وعمل تقرير يومي واحلال دفتر الحضور والانصراف وتطبيق برنامج البصمه
- الرقابة علي الاداء بالشركة بوجه عام وخاص وعمل نظام تقييم ربع سنوي ثابت وفعال للحفاظ علي مستويات الاداء علي افضل ما يكون وربط ذلك بالزيادة السنوية
- مساعدة العاملين والادارة فى تطبيق طريقة العمل المتفق عليها والتى تهدف لارضاء العملاء وزيادة المبيعات .
- حل المشكلات التى تنشا مع مكاتب العمل والتامينات وعدم عمل اي محاضر للشركة او مخالفات مالية بسبب العمالة بها .
- المحافظه على العماله الموجوده وتقليل معدل دوران العماله بالشركه وجذب العناصر التى سوف تساعد الشركه على الاستمرار والمنافس
التغيير يعتبر من الضرورات الملحة في العصر الحالي، خاصة ان نظام العولمة يفرض التغيير لأن هنالك تحديات، تفرضها المرحلة التي نعيشها اليوم، واصبحت قطاعات الاعمال تواجه جملة من التحديات المتجددة في ظل... (مشاركات: 5)
كيف تتحقق هذه الاهداف من خلال قيام وكالات التوظيف بأستقطاب العمالة متمشيا مع هذه الاهداف (مشاركات: 1)
على أساس التقدير الصحيح للاحتياجات من الموارد البشرية في ضوء حصر الموارد المتاحة فعلًا يمكن تحقيق الأهداف الآتية:
استيفاء الاحتياجات من الأفراد في التوقيت المناسب.
تخطيط الترقيات والتغييرات... (مشاركات: 0)
أهمية الموارد البشرية :-
أنها تساهم في نجاح المنظمات من خلال تحقيق العديد من المزايا الاقتصادية .
أهداف الموارد البشرية :-
أهداف المنظمة بصفة عامه 1)... (مشاركات: 0)
الهندرة.. كلمة عربية مشتقة من دمج كلمتي (هندسة) و(إدارة) الهندرة هي مفهوم اداري حديث انطلق في بداية التسعينات من القرن الماضي (1992) وقد اظهرت نتائج مسح عالمي شمل عدداً كبيراً من التنفيذيين في... (مشاركات: 6)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.