الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفى لـمسئول العلاقات العامة
بطاقة الوصف الوظيفى لـمسئول العلاقات العامة
أ-عام
المسمى الوظيفي
|
الموقع
|
المسؤل المباشر
|
عدد المرؤوسين
|
الرقم
|
مسئول العلاقات العامة
|
الإدارة العامة
|
المدير العام والنائب
|
2
|
|
ب- الهدف العام من الوظيفة:
العمل على تحسين الصورة الذهنية للمؤسسة لدى الجهات الحكومية والخاصة وفتح علاقات والتنسيق معها لأجل جلب مشاريع للمؤسسة والبحث عن كيفية الدخول في المناقصات وترتيب الأوراق الخاصة بالمناقصات وإكمال إجراءاتها ومتابعه وتحصيل المستخلصات الخاصة بالمؤسسة.
ب-الواجبات والمسئوليات والصلاحيات:
م
|
الواجبات والمسئوليات
|
1
|
فتح العلاقات مع الجهات الحكومية والخاصة والتنسيق معها لأجل جلب المشاريع .
|
2
|
تحديث البروفايل الخاص بالمؤسسة .
|
3
|
ترتيب الأوراق الخاصة بالمناقصات قبل الدخول فيها والقيام بأعمال التنسيق .
|
4
|
إعداد التقارير عن المشاريع المستهدفة ودراسة الشركات الداخلة في المناقصة .
|
5
|
إستكمال إجراءات المناقصات .
|
6
|
تحصيل المستخلصات الخاصة بالمؤسسة .
|
7
|
تقسيم السوق إلى قطاعات وتحديد القطاعات المستهدفة والعمل على تجهيز كافة المستلزمات لاستثمار تلك القطاعات الاستثمار الأمثل .
|
8
|
القيام بكافة الأنشطة الدعائية والإعلانية الهادفة إلى ترسيخ مكانة المؤسسة ومشاريعها في أذهان العملاء والجمهور بشكل عام مع التنسيق مع المدير التجاري.
|
9
|
دراسة السوق والمنافسين وتحديد مؤشرات اتجاه السوق مستقبلاً وتحديد الحصة السوقية للمؤسسة والمنافسين وإعداد البرامج المناسبة لضمان حصول المؤسسة على اكبر حصة سوقية ممكن مع التنسيق مع المدير المدير التجاري.
|
10
|
إي أعمال أخري يطلبها المدير العام أو نائبة.
|
11
|
الإطلاع المستمر والتحديث للمعلومات عن كافة التغييرات للبيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
|
د- العلاقات الداخلية:
كافة الأقسام المعنية.
الجزء الثاني:
مواصفات شاغل الوظيفية
المواصفات
|
المؤهلات
|
التخصص
|
الأكاديمية العلمية
|
بكالوريوس إدارة أعمال
|
إدارة أعمال
|
المواصفات
|
البيان
|
الخبرات
|
خبرة لا تقل عن 6 سنوات
|
المهارات
|
مهارة جيدة في استخدام الكمبيوتر.
|
مهارات عالية في التعامل مع الآخرين .
|
مهارات عالية في فن الاتصال
|
الصفات الشخصية
|
الدقة,الإمانة,الإبتكار
|
الإقرار بالاطلاع :
اسم الموظف : ...................... التوقيع:.................... التاريخ: / /
المدير المباشر:....................... التوقيع:..................التاريخ: / /
رد: بطاقة الوصف الوظيفى لـمسئول العلاقات العامة
اخي جزاك الله خيرا وجعل الله هذه الخطوة في ميزان حسناتك
مسمى الوظيفة: مدير التسويق
الإدارة: التسويق
إعداد: ............................
تاريخ الإعداد........................ (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير العلاقات العامة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 16)
عامل نظافة
المؤهلات والخبرات
- دون الثانوية العامة (مشاركات: 0)
العلاقات العامة
المؤهلات والخبرات
- الشهادة الجامعية الأولـــى.
- شهادة الدبلوم مع خبرة 3 سنوات في نفس المجال. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.