النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لـ مدير إدارة المشاريع

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

بطاقة الوصف الوظيفي لـ مدير إدارة المشاريع

بطاقة الوصف الوظيفي
الجزء الأول
أ-عام
المسمى الوظيفي الموقع المسؤل المباشر عدد المرؤوسين الرقم
مدير إدارة المشاريع الإدارة العامة المدير العام والنائب 2


ب- الهدف العام من الوظيفة:
تهيئة مخططات المشروع والعمل على تنفيذها وإعداد المستخلصات الخاصة بالمشروع والرقابة على تشغيل العمالة والفنيين في المشروع والتنسيق بين المشاريع القائمة للمؤسسة من حيث الاحتياجات المادية والبشرية والمواد الخام والعمل على إعداد الميزانية الخاصة بكل مشروع بالتعاون مع الإدارة المشتريات والإدارة المالية.
جـ-الواجبات والمسئوليات والصلاحيات:
م الواجبات والمسئوليات
1 وضع الخطط السنوية اللازمة لاحتياجات المؤسسة من :
- الآلات والمعدات .
- المواد الخام .
- قطع الغيار .
- العمالة الفنية المدربة .
- الأموال الجاهزة .
وذلك خلال السنة الحالية بالتنسيق مع الإدارة المالية والإدارة الخارجية وشئون العاملين .
2 إعداد الموازنات التقديرية للمشاريع المتقع أن ترسو على المؤسسة لتنفيذها خلال هذه السنة أو السنة القادمة وذلك من خلال المناقصات التي تم التقدم لها .
3 التنسيق مع الإدارة التجارية فيما يخص عملية الاستيراد وذلك بعد دراسة عروض الأسعار المقدمة من الشركات ويتم اختيار الأفضل من حيث الأسعار والمدة الزمنية اللازمة للتوريد .
4 التوجيه بدخول المناقصات التي تعرض عن طريق الاعلان في الصحف الرسمية وعمل الدراسات الجيدة عليها وعرضها بطريقة فنية وكفائة عالية من حيث الأسعار والكميات ومدة التنفيذ لضمان ان ترسو على المؤسسة .
5 الإشراف على عمل التصاميم الهندسية والتخطيط لمشاريع المقاولات (مباني – طرق – جسور) من قبل القسم الفني بإدارة المشاريع سواء أكانت للمشاريع القائمة أو للمناقصات التي تقرر الدخول فيها .
6 الإشراف الكامل على كافة المشاريع ومواقع العمل التابعة للمؤسسة ومتابعة سير الإنجاز من حيث الكفاءة والمدة الزمنية .
7 تقديم الموازنات التقديرية لكل مشروع لعمل التحليلات اللازمة .
8 متابعة المستخلصات مع المواقع والفروع ومتابعة تحصيلها من الجهات المتعاقد معها .
9 الإشراف الكامل على عمليات اختيار المهندسين والفنيين الذي يحتاجهم العمل في المشاريع التابعة للمؤسسة .
10 الموافقة على إجراء التحويلات بين المواقع من حيث احتياجات كل موقع من :
- النقدية (الأموال الجاهزة) .
- الآلات والمعدات .
- المواد الخام .
- قطع الغيار .
- العاملين
11 تزويد الإدارة بتقارير دورية عن :
- المناقصات التي تم الدخول فيها شهرياً .
- المستخلصات التي تم تقديمها للجهات المتعاقد معها شهرياً .
- الضمانات التي تم استردادها والتي تم مصادرتها شهرياً .
- المعدات العاملة في كل مشروع شهرياً .
- المعدات التي تم تنقلها بين المواقع شهرياً .
- الصيانة التي تمت على المعدات في كل موقع وعلى مستوى كل وحدة شهرياً .
- المقارنات التحليلية للمشاريع على مستوى كل بند من بنود المشروع التقديري مع الفعلي ودراسة الإنحرافات وأسبابها مع التنسيق مع الإدارة المالية للمؤسسة.
12 تنفيذ أي توجيهات أو مسئوليات أخرى يكلف بها من قبل المدير العام.
13 العمل على التطوير المستمر للموظفين لمواكبة أحدث التقنيات الحديثة التي تخدم العمل.









الجزء الثاني:
مواصفات شاغل الوظيفية
المواصفات المؤهلات التخصص
الأكاديمية العلمية بكالوريوس هندسة هندسة مدنية


المواصفات البيان
الخبرات خبرة لا تقل عن 15 سنوات
المهارات مهارة جيدة في استخدام الكمبيوتر.
مهارات عالية في التعامل مع الآخرين .
مهارات عالية في تطوير الذات والمهارات الفنية.
الصفات الشخصية الدقة,الإمانة,الإبتكار



ب- العلاقات الداخلية:
كافة الأقسام المعنية.

الإقرار بالاطلاع :
اسم الموظف : ...................... التوقيع:.................... التاريخ: / /


المدير المباشر:....................... التوقيع:..................التاريخ: / /

#2
الصورة الرمزية HURA
HURA غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
164

رد: بطاقة الوصف الوظيفي لـ مدير إدارة المشاريع

اخي جزاك الله خيرا وجعل الله هذه الخطوة في ميزان حسناتك

إقرأ أيضا...
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير المستودعات

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير المستودعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 12)


بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير انتاج

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير انتاج البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 9)


بطاقة الوصف الوظيفي (منسق أعمال المشاريع)

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة منسق أعمال المشاريع (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات

دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.


دورة إعداد وتأهيل المتحدث الجماهيري - Public Speaker

هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


دبلومة الموارد البشرية وقانون العمل المصري

دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


أحدث الملفات والنماذج