الموضوع: دراسة جدوى مبدئية
دراسة جدوى مبدئية
دراسة جدوى مبدئية
أسم المشروع/ مجموعة سلسلة السريع.
الهدف/تقديم خدمات التوصيل للمنتجات أو الطلبات حسب الطلب وتحقيق الربحية المعقولة.
الرئوية/أن تكون مجموعة سلسلة السريع أكبر شبكة خدمات التوصيل الطلبات في الجمهورية ومن ثم في القارة الأسيوية ومن ثم اكبر شبكة دولية.
الوسيلة/ سلسة من دبابات الكشف المعروفة بالعفريت كونه بعد دراسة السوق لهذه الفئة فهي تعد الفئة العملية والمرغوبة كونها تتحمل أكثر من المتوقع.
الدراسة السوقية للمشروع:
سوق على محسن متخصص بالمواد الغذائية وبعد اخذ عينات من أصحاب المطاعم أو البوافي تم التوصل على طلب للخدمة إي توفير دباب نظيف يقوم صاحب المطعم بتحديد التجار الذي يتعامل معهم ويقوم صاحب الدباب بتوصل الطلبات كما هي سليمة للمطعم مع مرعاه الأمانة في النقل كونه يؤثر على سلامة سمعة المنشأة وكذلك بعض تجار الجملة والشركات الأخرى وبعد أخذ عينات من أصحاب الدبابات المعروفين يصل الدخل اليوم بعد صلاه الفجر حتى الساعة السادسة مساءً بتوصل عشوائي دون التنسيق مع الأشخاص المعنيين أي على البركة ما يقارب 8000 ريال يمني صافي يوميا أي تقريبا شهريا يكون الدخل الشهري(208,000) ريال يمني بعد استقطاع صرفه السواق والبترول.
*.من هنا تبدءا الفكرة بتكوين شركة متخصصة بنقل الطلبات مستهدفه كافة الشرائح الموجودة على الساحة وتوزيع النشاط على المراحل الآتية:-
1- شراء دباب واحد من خلال الدخل اليومي سوف يتم تحديد عدد الدبابات الخاصة بالمرحلة الثانية والمتوقع توسعة النشاط خلال نهاية السنة الأولي إلى عشرة وفي السنة الثانية يصل إلى عشرين دباب والثالثة ثلاثين دباب أن شاء الله.
2- تطوير النشاط بعد سنتين وإدخال التوزيع الخاص بالمحافظات كبريد والطرود بدينات متوسطة ويبداء بدينة واحدة وفي نهاية السنة بعد دراسة الدخل اليومي لها يكون في نهاية السنة الأولي خمس دينات وفي نهاية السنة الثانية يصل إلى عشر دينات مع تحديد خط السير مثل رحلة إلى عدن كل المحافظات التي تمر بها الديناه يتم التنسيق بتسليم كافة الرسائل والطرود الخاصة بالمعنيين بالمراكز المحددة للمجموعة.
3- تطوير النشاط بتوسيع عمل الدينات حتى يكون خط العمل الدولي مثل السعودية ومصر والأردن وسوريا والعودة.
الدراسة المبدئية للأصول كالتالي:-
الرقم
|
التفاصيل
|
العدد
|
المبلغ
|
الملاحظات
|
التأمين الشامل
|
1
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأولي
|
415$
|
2
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الثانية
|
415$
|
3
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الثلاثة
|
415$
|
4
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأربعة
|
415$
|
5
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الخمسة
|
415$
|
6
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأخيرة
|
415$
|
الإجمالي
|
6
|
66,000$
|
خلال الدراسة المبدئية
|
2,490$
|
أصول أخري/
1- مكتب صغير تقريبا 30,000 ريال يمني.
2- خط تلفون (20,0000) ريال يمني.
3- كراسي جلوس وكنب تقريبا 30,000 ريال يمني
4- جهاز كمبيوتر وفاكس 170,000 ريال يمني.
5- موقع على الانترنت 100,000 ريال يمني.
6- بروشورات ملونه مع الكروت 35,000 ريال يمني.
الإجمالي/ 385,000 ريال يمني
الدراسة المبدئية للمصاريف كالتالي على أساس دباب واحد فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
إيجار المكتب
|
20,000
|
240,000
|
يجب التوسع للفروع
|
2
|
مرتب السائق
|
60,000
|
720,000
|
حسب عدد الدبابات
|
3
|
صيانة
|
8,000
|
96,000
|
حسب عدد الدبابات
|
4
|
اتصالات
|
3,000
|
36,000
|
حسب التوسع
|
5
|
سكرتيرة
|
40,000
|
480,000
|
حسب التوسع
|
6
|
مصاريف أخري
|
2,000
|
24,000
|
قرطاسيه بشكل عام
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
133,000
|
1,596,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
الدراسة المبدئية للإيرادات كالتالي على أساس دباب واحد فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
الدخل
|
260,000
|
3,120,000
|
للباص
|
2
|
الدعاية
|
؟
|
؟
|
مثل شركة MTN
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
260,000
|
3,120,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
الدراسة المبدئية للإيرادات كالتالي على أساس أربعة دبابات فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
الدخل
|
1,040,000
|
12,480,000
|
للباص
|
2
|
الدعاية
|
؟
|
؟
|
مثل شركة MTN
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
1,040,000
|
12,480,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
*.من خلال العرض السابق تكون النتائج كالتالي:-
كل العمليات بالدولار الأمريكي/
11,415+1,700+7,060=20,175 في حالة الباص الواحد فقط إجمالي التكاليف
-13,800 الإيراد في حالة الدباب الواحد فقط للسنة الأولي
*.صافي الخسارة 6,375 فقط مع بقاء الدباب والأصول الأخرى وهنا تكون نسبة الربحية في السنة الثانية كالتالي
7,060 مصاريف السنة الثانية كاملة + 415 قيمة تجديد التأمين يكون الإجمالي 7,475
-13,800 الإيراد في حالة الدباب الواحد فقط للسنة الثانية
*.صافي الربح 6,325 فقط مع بقاء الدباب والأصول الأخرى غير التأسيس والشهرة
-في حالة أربعة دبابات يكون الربح 25,300 مع بقاء الدبابات والأصول وهذه دراسة مبدئية فقط وفي حالة العدد المذكور وليس حسب الخطة الأستراتيجة في عدد الدبابات في التوسع والمراحل المذكورة.
رد: دراسة جدوى مبدئية
رائع ومفيد نأمل في المزيد وفقكم الله لكل خير
في المرفقات
نموذج فارغ وجاهز للملئ لعمل خطة عمل مبدئية
خطة مختصرة لمشروع صغير (مشاركات: 19)
اذا كنت تريد إقامة كشك لبيع الأيس كريم داخل مركز تجاري او مركز ترفيهي ... فعليك بعمل دراسة جدوى خاصة بالمشروع و اذا كنت لا تستطيع عملها فستجدها على الرابط التالى : (مشاركات: 0)
اذا كانت لديك فكرة انشاء كافتريا شعبية لبيع الوجبات السريعة (سندوتشات، مشروبات غازية) فأنت تحتاج الى دراسة جدوى خاصة بالمشروع و التى ستجدها على الرابط التالى : (مشاركات: 0)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من :
دراسة الجدوى التسويقية .
دراسة الجدوى الفنية .
دراسة الجدوى المالية .
دراسة الجدوى الاقتصادية .
دراسة الجدوى... (مشاركات: 9)
السلام عليكم
اود طلب المساعدة في أعداد دراسة جدوى لمركز تدريب دورات في التنمية الذاتية والبشرية وما يتعلق بها من موارد بشرية وغيرها من المواضيع التدريبية
شاكرة لكم مساعدتكم
مدير اداري ... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.