الموضوع: نموذج لإعداد تقرير دوري
نموذج لإعداد تقرير دوري
مقدمة عامة (تمهيد)
ملاحظة : تتضمن المقدمة الفترة الزمنية التي يغطيها التقرير، والهدف من التقرير، وخلاصة عامة عن أهم المحتويات.
|
أولاً : الأداء الفعلي (الإنجاز الكمي)
محاور العمل
(البرنامج التنفيذي)
|
الفعاليات والأنشطة والوسائل
(حسب ورودها في الخطة المعتمدة سلفاً)
|
عدد أو
كمية العمل
|
النسبة المئوية للإنجاز الفعلي
|
أسباب التأجيل أو عدم التنفيذ (إن وجد)
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ثانياً : الإنجاز النوعي
(1) أبرز الإنجازات : (خلال الفترة مما كان له أثر بارز على سير العمل)
|
(2) أهم الفرص : (التي توفرت وتم استثمارها لمصلحة العمل)
|
(3) أبرز التحديات : (المعوقات التي واجهت العمل وكيف تم التعامل معها)
|
(4) أهم التعديلات : (التي تم إجراؤها على البرنامج التنفيذي والمبررات الداعية لذلك)
|
(5) أهم التقارير وأوراق العمل : (التي قدمت وإلى أي الجهات ؟)
|
ثالثا ً: الأداء الإداري وأداء الأفراد
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
درجة اكتمال التشكيل الإداري
|
|
|
2
|
درجة التواصل بين الأعضاء
|
|
|
3
|
مستوى التواصل يدوياً أو آلياً
|
|
|
4
|
مستوى التزام الأعضاء بالحضور
|
|
|
5
|
مستوى الإعداد للاجتماعات
|
|
|
6
|
مستوى التواصل مع الآخرين
|
|
|
7
|
عدد التقارير التي تم إعدادها
|
|
|
8
|
درجة التوثيق اليدوي والآلي
|
|
|
9
|
درجة الإنسجام والتعاون بين الأعضاء
|
|
|
10
|
مستوى المتابعة للتأكد من التنفيذ
|
|
|
11
|
النظام الآلي للأرشفة والمعلومات
|
|
|
12
|
الدورات التدريبية للأعضاء
|
|
|
13
|
سلامة الأعضاء والمعلومات
|
|
|
خامساً : الأداء المالي
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
استلام الميزانيات بمواعيدها
|
|
|
2
|
المصاريف حسب النموذج المالي
|
|
|
3
|
التجاوزات في الصرف إن وجد
|
|
|
4
|
درجة توثيق عمليات الصرف
|
|
|
سادساً : توصيات وطلبات من الجهة الأعلى
كاتب التقرير:
|
تاريخ العرض:
|
تاريخ الاعتماد:
|
رد: نموذج لإعداد تقرير دوري
منقول : مرفق نموذج اعداد تقرير دوري يحدد الانجازات والمشكلات التي تم التغلب عليها
والنموذج مفصل ومفيد جدا (مشاركات: 19)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع ..
إليكم بالمرفقات ..
أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
التقرير المرفق عبارة عن كشف بالامتيازات الوظيفة وحساب التكلة الاجمالية (مشاركات: 2)
السلام عليكم ..
أقدم لكم نموذج لتقرير مقابلة بيعية
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
أخواني
السلام عليكم
أمل مساعدتي في الحصول على نموذج تقرير سنوي لمدير شؤون الموظفين بحيث يحتوي على الروؤى التطويرية ومعوقات العمل واحصائيات .......... .
ولكم جزيل الشكر . (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج التدريبي مكثف يؤهل العاملين فى مجال الجودة والعاملين بالمؤسسات الصحية وادارة الموارد البشرية التى تطبق أو تسعى لتطبيق أنظمة الجودة للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة طبقاّ لنظام إدارة الجودة أيزو 22956:2021
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
دورة تدريبية متميزة وفريدة تساعدك على تعلم كيف تقوم بعمل تصميم الهوية البصرية للشركات Corporate Identity باحتراف، حيث ستتعلم في هذه الدورة تعريف الهوية البصرية وكيف تفهم طبيعة نشاط الشركة التي ستقوم بتصميم هوية بصرية لها، وتبدأ رحلتك الدراسية بتعلم تصميم الشعار، ثم كيفية اختيار النظام اللوني للهوية البصرية، ثم الانتقال الى تعلم كيفية اختيار الخطوط المناسبة، وكيف تقوم بتصميم عناصر الهوية الاساسية والمواد التسويقية، وفي نهاية البرنامج ستتعلم كيفية تجهيز الملفات للتسليم او الطباعة.
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.