النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: قائمة المتطلبات لمشروعك الجديد

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

قائمة المتطلبات لمشروعك الجديد

كيف أعرف أني مهيأ حالياً لبداية مشروعي الجديد ؟
متى أبدأ مشروعي الخاص ؟
ماهي أهم الخطوات و العناصر لبداية مشروع العمر ؟
ماذا أحتاج لبداية مشروعي الناشيء ؟




كل هذه الأسئلة و مثيلاتها تدور في ذهن كل عصامي عزم على خوض المغامرة التجارية في هذه الحياة . و لهذا حاولت في هذا الموضوع جمع أهم الأمور الأساسية على شكل قائمة متطلبات أو قائمة تشييك (checklist) . فهذا الموضوع عبارة عن خطوة تمعّن أولى قبل الشروع في إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك الجديد . فكلما تمعّنت أكثر في مشروعك و درسته , قلّت عليك المفاجآت في المستقبل و كنت أكثر عرضة للنجاح بإذن المولى عزّ و جل ..




1- الفكرة :
- هل الفكرة جديدة أو مبتكرة ؟ أم أن الابتكار في تقديمها و عرضها ؟
- هل هي فريدة أو مميزة ؟ ماهي مواصفات تميزها عن غيرها ؟ مالذي يجعل زبائن يأتون إليك لا لغيرك من منافسيك ؟
- هل الفكرة تعتمد على نقاط قوتك الشخصية أو نقاط قوة فريقك ؟
- هل هي قابلة للتوسع في المستقبل ؟ كيف هي سرعة توسعها ؟
- هل فكرتك قابلة للنسخ؟ ما مدى سهولة و سرعة نسخها؟ أين يكمن سرّها و كيف يمكن أن تحافظ عليه؟


2- الفرصة المتاحة:
- هل هناك فرصة جديدة في السوق دعت إلى فكرتك ؟
- هل الفرصة كبيرة , و لها شريحة زبائن كبيرة ؟
- هل الفرصة طويلة المدى ؟ أم موضة قصيرة منتهية ؟
- ماهي الأسباب التي خلقت هذه الفرصة ؟ هل الأسباب مستمرة و مستقرة أم معرضة للإنقلاب و التغيير ؟


3- المهارات الضرورية:
- هل تملك الخبرة في هذا المجال ؟ أم لديك كفاءات مؤهلة عندها الخبرة اللازمة ؟
- هل تملك المهارات الإدارية اللازمة (القيادة , المفاوضة , التخطيط , التنسيق , الرقابة , التحليل , المحاسبة , التسويق) ؟ أم لديك من يقوم بالمهام الإدارية ؟
- هل تعتمد على أكثر من شخص حتى لا تتأثر في حال ذهاب ذلك الشخص ؟
- ماهي نقاط قوتك و ضعفك ؟ و هل قمت بتغطية نقاط ضعفك بالكفاءات اللازمة ؟




4- السوق:
- ما حجم السوق ؟
- ما توجهات السوق ؟ و هل هي تخدم فكرتك ؟
- ماهو مستوى الطلب على فكرتك ؟
- هل أنت الأول في السوق ؟ أم كم تتوقع نسبة سيطرتك على حصة السوق ؟
- كم عدد المنافسين و أحجامهم ؟
- هل دخول منافس جديد سهل أم صعب ؟
- ماهي مفاتيح النجاح في السوق ؟ كيف نجح منافسيك و سر قوتهم ؟
- كم عدد الموردين ؟ من يملك زمام القوة: أنت أم المورد ؟
- هل الأنظمة و الإجراءات الحكومية سهلة أم معقدة ؟ كم تحتاج من الوقت ؟


5- العملاء:
- ما نوع الزبائن ؟ و ماهي مواصفات الشريحة المستهدفة ؟
- هل يبحثون عن الجودة أم السعر ؟ هل هم من النوع سهل الدفع ؟
- هل لفت انتباهم إلى منتجك يحتاج إلى تكاليف تسويقية باهظة ؟
- ماذا يقدم لهم المنتج من قيمة إضافية عن ماهو موجود حالياً في السوق ؟


6- التسويق:
- كيف ستصل إلى عملائك ؟ و كم سيكلف الوصول إليهم ؟
- هل تحتاج إلى دعاية مستمرة ؟ أم أن النجاح ينتشر عبر الكلام فتحتاج إلى دعاية في البداية فقط ؟
- ماهي الوسائل التسويقية التي ستستخدمها بالتحديد ؟ كم ستكلفك ؟
- هل المنتج لا يستخسر المشتري قيمته -كثوب الزواج أو تصوير ليلة الفرح- أو أثره مستمر و يأتي بنتائج أفضل بعد شراءه كالتعليم و التدريب ؟
- هل الموزعين متوفرين ؟ كم عددهم ؟ هل سيساومونك بقوتهم ؟
- هل لديك مناديب تسويق و مبيعات ؟ ما مدى مهارتهم و قوتهم ؟ كم نسبتهم ؟ هل حددت الحد الأدنى من المبيعات لهم ؟
- هل أجريت بحث تسويقي ؟


7- الإنتاج:
- هل تملك الطاقة الإنتاجية ؟ ما سعة الانتاج ؟
- هل تملك التصاريح الحكومية ؟
- هل تحتاج إلى مواصفات خاصة للإنتاج ؟ كم ستكلفك هذه المواصفات ؟
- كم تحتاج من طاقة تشغيلية بشرية ؟ ما وظائفهم ؟ ما المهارات المحتاجة فيهم ؟
- كم تحتاج من مباني ؟ أين تقع ؟ كم تكلفتها ؟
- هل المكان مناسب للوصول إلى الزبائن و الموردين ؟
- هل المكان لائق على المدى البعيد ليكون مكان للإنتاج ؟ أم قد تطرأ ضوابط حكومية و تضطر للرحيل ؟
- هل تكلفة الانتقال من مكان لمكان قليلة ؟ كم ستستغرق من الوقت للانتقال و إعادة الإنتاج ؟
- هل هناك مكان للتوسع للمستقبل ؟ من الأفضل أن تشتري مكاناً يتسع لضعف حاجتك ..
- هل تحتاج إلى مستودع للتخرين ؟ كم سيكلفك التخزين ؟
- هل تحتاج إلى مواصفات خاصة للتخزين ؟ كم ستكلفك هذه المواصفات ؟
- هل هناك تقنيات تساعد على الإنتاج ؟ هل هي ممكنة الحصول ؟ متى ستحتاجها ؟
- هل المسافة قصيرة و الوصول سهل بين مكان الانتاج و المخزن ؟








8- الإدارة المالية:
- ما هو سعر منتجك أو خدمتك ؟ هل أنت الأرخص أم الأفضل في السوق ؟
- كم هامش الربح ؟ هل هو كافي ؟ أم هل ستعتمد على كثرة البيع لاستدرار الأرباح ؟
- كم تحتاج من الوقت و المبيعات لتتحول من الخسارة إلى الربح ؟
- هل أعددت قائمة السيولة أو التدفقات النقدية مفصلة بشكل شهري لمدة 3 سنوات ؟
- هل أعددت قائمة الدخل لمدة 3 سنوات ؟


9- التمويل:
- هل تملك رأس المال ؟ أم أنك ستبحث عن تمويل ؟
- تحتاج تمويل: هل ستمول مشروعك بشراكة أم بدين ؟ كم ستحتاج من تمويل ؟
- شراكة: كم نسبة الشراكة ؟ هل النسبة على الأرباح أو المبيعات أم على رأس مال الشركة ؟
- شراكة: هل ستفقد نسبة من السيطرة و التحكم في الشركة ؟
- شراكة: هل ستحصل على دعم آخر من الممول غير السيولة ؟ و هل تتفقون على الخطط المستقبلية للشركة ؟
- شراكة: متى ستسمح للشريك بأن يبيع حصته ؟ و هل الأولوية لك في شرائها ؟ و بكم ستشتريها ؟
- دين: كم نسبة الإقتراض ؟ و كيف ستسدده ؟


10- إدارة المخاطر:
- ما نقاط ضعفك أو تخوفك ؟ و ما هي الخطط البديلة ؟

المصدر:
مدونة عقد

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: قائمة المتطلبات لمشروعك الجديد

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل الجمعية المصرية للمحاسبين القانونيين
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
21

رد: قائمة المتطلبات لمشروعك الجديد

شكرا لهذه النصائح القيمة والخطوات الفعالة .. تحياتي

#4
الصورة الرمزية nouri1717
nouri1717 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
15

رد: قائمة المتطلبات لمشروعك الجديد

merciiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii prof

#5
الصورة الرمزية amine sadi
amine sadi غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
رجل أعمال
المشاركات
44

رد: قائمة المتطلبات لمشروعك الجديد

شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااا

#6
الصورة الرمزية هناء احمد
هناء احمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
النمسا
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
13

رد: قائمة المتطلبات لمشروعك الجديد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاك الله الف خير . ونفع بك

إقرأ أيضا...
كيف تعد دراسة جدوى لمشروعك

كيف تعد دراسة جدوى لمشروع ؟ يجب أن تحتوي دراسة الجدوى علي عدة عناصر أساسية وهي : فكرة المشروع: وفيها تصنف طبيعة المشروع سواء كان ( صناعيا – خدميا – تجاريا -………..) وإعطاء فكرة... (مشاركات: 13)


كيف تعد دراسة جدوى لمشروعك

السلام عليكم اليكم : كيف تعد دراسة جدوى لمشروعك لتحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)


مؤشر النجاح لمشروعك الصغير

مؤشر النجاح لمشروعك الصغير https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8118.imgcache عملية البدء في مشروع صغير ينطوي على خطوات رئيسية تبدأ من اختيار الاسم التجاري و صولا لبناء هيكل العمل . بمجرد أن... (مشاركات: 0)


الإسم التجارى لمشروعك وخواصه

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4742.imgcache هل تفكر فى بدأ مشروع وتريد إسما ملفتا له ؟ هل تعرف ما هى خواص الأسم الذى يحقق ذلك ؟ الخطوات التاليه قد تساعدك فى ذلك: سهل... (مشاركات: 4)


المتطلبات الرئيسية لإدارة الجودة

لتحقيق إدارة الجودة يتطلب توفر المقومات الآتية: • خطة استراتيجية متكاملة. • منظومة متكاملة من السياسات التي تحكم وتنظم عمل المنظمة وترشد القائمين بمسئوليات الأداء إلى أسس وقواعد ومعايير اتخاذ... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات - Sales KPIs

كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.


ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


دبلومة التأهيل لشهادة محترف إدارة سلاسل الإمداد - CSCP

برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


أحدث الملفات والنماذج