الموضوع: إعداد برنامج تعريفي مبتكر للموظف الجديد!!
رد: إعداد برنامج تعريفي مبتكر للموظف الجديد!!
الأخوة الزملاء المحترمين
تحيه طيبه وبعد ...
الموضوع : برنامج تهيئة
إشارة إلى ما تقتضيه مصلحة العمل وإلى سياسة الحثيثة في الارتقـــاء بالخدمة دوماًً نحو الأفضل فقد تقرر تعيينالمهندس / .
ونأمل من الجميع التعاون ونفيدكم بأنه سيتم يوم السبت 6/4/1429 لعمل برنامج التهيئة للمذكور في , و تجدون أدناه جدول التهيئة لهذا اليوم .
الإدارة
الوقت
المسئول عن التهيئة
تحويلات
رقم المكاتب
المدة بالأيام
مكتب المدير العام
07.30-08.00
مكتب المدير العام
الموارد البشرية
08.00-09.00
الموارد البشرية
الشئون الإدارية
09.00-10.00
الشئون الإدارية
المدن الصناعية + إدارة المشاريع
10.00-11.00
المدن الصناعية + إدارة المشاريع
تقنية المعلومات
11.00-12.00
تقنية المعلومات
العلاقات العامة
01.00-02.00
العلاقات العامة
الإدارة المالية
02.00-03.00
الإدارة المالية
على أن يقوم المذكور بموافاتنا بتقرير مفصل بعد نهاية تدريبه في الإدارات المختلفة . مــــع تمنياتنا لـلجميع بالتوفيق،،،،،،،،،،،،،
الرجاء إفادتي برسالة ترحيبية داخل المنشأة للترحيب بقدوم الموظف الجديد على ان تكون جيده
مع الشكر،،،
:) (مشاركات: 8)
كيف تعمل عرض نقديمي للموظف الجديد
يرجى الدعاء
مع الشكر (مشاركات: 1)
1- أخلاقيات العمل:-
احذر أن تنزلق إن بدأت في فلسفة الأمور وتبرير الخطأ فإن هذا يصل بك إلى المال الحرام وربما لن تعود ، ولكن ضع أخلاقيات العمل أمام عينك ولا تقبل التنازل عنها . ولا تستمع إلى نصائح... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
انا اعمل في شركة جديده وارغب بعينات من سياسة الشركات التي تسلم للموظفين الجدد والتي تكون على شكل كتيب
شاكر لكم حسن تعاونكم (مشاركات: 2)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
رد مع اقتباس