• هل يوجد إنسان عصامي 100%
• التناغم يؤدي إلي التفاعل والانتاج
• اللغة المشتركة طريق نجاح فرق العمل
• كون فريق عملك بناء على مواطن القوة و نقاط الضعف
• 40 قاعدة لبناء فريق عمل منتج و فعال و مؤثر
• طبيعة فرق العمل
• الأنماط المختلفة لفرق العمل
• مهارات تشكيل فرق العمل
• مهام أعضاء فريق العمل
• أدوار أعضاء فريق العمل
• السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل
• طرق إصدار الأوامر لفريق العمل
• مفاتيح نجاح وتألق فرق العمل
• السلوكيات المطلوبة في فرق العمل وطرق تنميتها
• المشاعر والتحفيز يمثلان ...............% ؟
• طرق إدارة الصراعات داخل فرق العمل
• تحويل الصراع إلى فرصة للإبتكار
• مصادر القوة !
• نواحي الضعف الخمس الموجودة في فرق العمل
• شبح الخوف في بيئة العمل
• استراتيجيات القضاء على الخوف داخل المؤسسات
• كيف يحب فريقك مؤسستك؟
بقيادة المدرب أحمد كمال:
• خبرة 10 سنوات في مجال التدريب الإداري والقيادي والتنمية البشرية ودورات تدريب المدربين المبتدئين والمحترفين
• TOT & PTP
• في جامعة القاهرة والعديد من الجامعات الآخري والمراكز التدريبية والشركات وعلى رأسها شركة إدارة دوت كوم في مصر والأمارات ودول الوطن العربي
• استشاري في مجال المطاعم والأغذية والمشروبات
• مقدم برنامج انا مبدع على شاشة التليفزيون المصري
• يقود أسلوب جديد في عالم التدريب هو أسلوب التدريب بالإستنتاج وسياسة عكس المتوقع والاستمتاع بالعلم والتعلم.
14 سبتمبر 2012
رسم الاشتراك : 750 جنيه فقط
• تقام الاحاطة بفندق هوليداي ان سيتي ستارز.
• لمزيد من المعلومات زوروا الرابط التالي : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للحجز والاستعلام :
•
• اتصل على : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) --- (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
• او عبر البريد الالكتروني :
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
• _________________________________
• مع تحيات ادارة التدريب "اداره.كوم
خصائص فريق العمل الفعال
هناك صفات وخصائص تجعل من فريق العمل فريقاً فعالاً قادراً على أداء مهامه بالشكل المطلوب. ومن أهم تلك الصفات والخصائص ما يلي: (القحطاني ، 1429هـ : 190-194)
1. القيادة... (مشاركات: 1)
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن :
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال :
1. الانطلاق
2. الجهد
3. الازدهار
4. الوصول
5. التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: (مشاركات: 0)
مواصفات الفريق الفعّال :
• بجب أن يراعى الفريق التغيير الذي يمكن أن يحدث لبعض الأعضاء عند تغيير البيئة التي كان يعمل بها .
• أعضاء الفريق يستمعون وينصتون ويستوضحون ما يقال لهم ويظهرون اهتماماتهم... (مشاركات: 3)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.