انا موظفة بشركة جديدة طلب مني المدير اعداد تقرير اداري حول العمال كم يحتاج العمل فعلياً من العمال
واذا كانت الشركة وظفت عمال لا داعي لوجودهم
ارجوكم افيدوني
جزاكم الله خيرا
انا موظفة بشركة جديدة طلب مني المدير اعداد تقرير اداري حول العمال كم يحتاج العمل فعلياً من العمال
واذا كانت الشركة وظفت عمال لا داعي لوجودهم
ارجوكم افيدوني
جزاكم الله خيرا
حد عنده فكرة عن الموضوع لو كلمة ردو علي رجاءا
مرحبا اخت خلود
حسب سؤالك أولا ما هي طبيعة عملك
ثانيا استعيني بالله وقولي اللهم ارني ان الحق حق وارزقني اتباعه وان الباطل باطل وارزقني اجتنابة
زي ما قلنا حسب طبيعة العمل
احصري العدد الموجود الآان و
ثم حددي حجمه الفعلي مثلاً كم ادارة تحتاجين وكم موظف في كل ادارة حسب ما يتطلبه الواقع الحالي وحسب الظروف المحيطة
وخليك صادقة وحيادية في قراراك
بعدين شوفي الموظفين الموجودين ورتبيهم حسب تقدير وجهد كل منهم بدءا بالمتميز وانتهاء بالاضعف
ضعي معايير محددة للمفاضلة ولا تهمك الشكليات لأن ممكن موظف يحضر بدري ولا ينجز
وموظف يعاني من ظروف لكن يجي ساعة يعمل فيها حق اسبوع
ايضا ممكن تختاري حسب الرقي في التعامل والأفضل في تمثيل الشركة ارجوا ان اكون قد وفقت وشكرا
JIJI
اختى الفاضلة اولا ممكن يكون المدير عامل ليكى اختبار علشان يقدر يعمل عليه تقيم لحضرتك وده وارد جدا
علشان انتى تقدرة تحددى الموضوع ده ( العماله الزائدة ) خلال الفترة دى فى شركة فهيا اكيد دراسه وجاهزة بس هما ينتظروا رد الفعل من؟؟
والحل التانى ممكن تعملى دراسه بسطيه وهى
1- ان حضرتك تعملى مسح على عدد العاملين فى الشركة كلهم .
2- قسمى العاملين كلهم إلى ادارات ( مثل : الانتاج ، خدمات معاونة ، ... الخ )
3- حاولى تعرفى كل ادارة بتتكون من كام عامل وركزى على الادارت اللى بتتعلق بالانتاج والتعبئة والصيانة والمبيعات والكلام ده
4- ارجعى للتعيينات خلال اخر 3 شهور علشان تعرفى حجم العماله اللى دخلت الشركة فى الفترة دى وعملى على كل التعيينات الجديدة نسبه تعينات وتعرفى الاستقالات وسببها ونتى وحاولى تعرفى سبب التعييات والاستقالات كمان
5- فى معادلة صغيرة كدا استخدميها وهى لمعرفة
عدد الموظفية فى كل ادارة * سااعات العمل اليومية / متوسط القيام بالعمل * 100%
استخدمى الرسومات فى التقارير مثل الرسم البيانى وده اساسى
استخدمى تحليلات سهله ومبسطه فى تقديم التقارير
وياريت اكون قدمت حاجه مفيده
أخي الكريم Smart شكرا على اضافتك الاكثر من رائعة معلومات مفيدة لكن تريد رأيي من واقع تجربة المدير مشغول ومدووش وما هو فاضي أو ممكن ما يبغى يتعرض لحد في رزقه فرمى الشغل عليها وهي بجهدها من خلال التقرير حتفتح له الباب لانو ما يبغى يتعب نفسو وكل المدراء على هاالشكلة الله يعينها اهم شي تستخير لما تحدد وتبدا
وفقنا الله جميعا
JIJI
على فكرة المدير بيطلب التقارير وينشغل وينسى انه طلب شى بس صدقينى لو افتكر انه طلب الحاجه دى ومش موجوده عانده بيعمل جزاءات كبيرة واألى مجرب ؟؟
وهذا للعمل واتعودى لما يطلب منك تقرير انهى قبل ما تتراكم التقارير صدقينى
والله ولى التوفيق
مرحبا انا معاك لكن المشكلة عندي مش هنا المشكلة في انو يجيك مدير مش فاهم ويعمل عليك انو فاهم وانت اللي بتتعب وتبدا الموضوع من الصفر ويجي هو على الجاهز ويحط القرار بدون ما يحسسك حتى بجهدك أو تعبك انو مقدر وارفع عينك ان كنت ولد ابوك ؟؟؟؟؟؟
النوع ده من المدريين انا اتعملت مع واحد منهم بس كلنا بنعمل من اجل ان يوفقنا الله فى عملنا والاخلاص فى العمل شى مهم
وعودى نفسك لو مديرك فاهم او مش فاهم اشتغلى حتى لو كان مدير خريج حديث
الاهم تقريرك كلها توصل فى الميعاد وتنتهى قبل المعاد كمان
والله ولى التوفيق
إخواتي الافاضل : سلام الله عليكم ،،،، تم تعيني مؤخرا كمديرة تنفيذية في إدارة الشركة(شركة هندسية ) بعد فترة عمل في مجال الشؤون الادارية و كمساعدة للموارد البشرية والقسم المالي ما تقارب العام... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارحب فيكم ولي الشرف الانضمام في هذا المنتدى الطيب والقيم اخواني واعزائي قمنا بافتتاح وحدات عمل جديده وفي نهايه الربع الاخير من السنه المطلوب منا تقييم اداء هذه... (مشاركات: 0)
انا اعمل في شركة ادويه كمندب دعايه و الشركه الان تتعسف مع الموظفين بوضع هدف لتحقيق المبيعات كبير جدا لا يمكن تحقيقه و انا اعمل منذ 2 سنه و الان الشركه تريد مني ان احقق هذا الهدف و الا تفصلني و... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم الرجاء المساعدة اذاا كان الجواب فيه خطاء الفصل الاول 1- اشرح ما هية ادارة الموارد البشرية وعلاقتها بالعملية الادارية ؟ هي الإدارة التي تؤمن بان الأفراد العاملين في... (مشاركات: 1)
الرجاء مساعدتي انا اول مرة اشترك في المنتديات فلهيك اطلب منكم عدم البخل علي ولو برأي او اقتراح او بحث او دراسة في هذا الموضوع (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير